A la pregunta de 'por qué deberíamos contratarte' en una entrevista de trabajo, Bill Gates tiene preparada la respuesta perfecta

Publicado el 04/01/2025 por Diario Tecnología
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A la pregunta de 'por qué deberíamos contratarte' en una entrevista de trabajo, Bill Gates tiene preparada la respuesta perfecta

Las entrevistas de trabajo constituyen una auténtica prueba de fuego más allá de cumplir los requisitos para el puesto y haber convencido con currículum: allí nos la jugamos con nuestro lenguaje corporal, lo que decimos y nuestra capacidad de salir de auténticos campos de minas donde algunas preguntas en apariencia inocentes esconden mucho más.

Bill Gates es una de las voces más autorizadas dentro del sector tecnológico, tanto por su visión empresarial como de su forma de entender el negocio, así que cuando el cofundador de Microsoft habla, mejor tener en consideración sus consejos. Sin ir más lejos, ya explicó cómo salir del atolladero ante una cuestión como la de '¿cuánto esperas ganar?'. Pero tiene otro as en la manga para otra pregunta escabrosa y bastante popular en entrevistas de trabajo: ¿Por qué deberíamos contratarte'?

¿Por qué deberíamos contratarte? Bill Gates responde

Sobre el papel una pregunta como esta debería permitirnos hablar de nuestras virtudes tanto a nivel profesional como personal, ya que después de todo una empresa constituye un entramado de personas, mencionar nuestras aspiraciones y ambiciones... como explica la plataforma de reclutamiento Betterteam, lo que digas servirá a la persona de RRHH para deducir cuál es tu nivel de preparación, encaje en el perfil y qué valores priman para ti por encima de otros.

El consejo para acertar en esta respuesta de Bill Gates lo dio en una entrevista de trabajo simulada entre el filántropo y el jugador de la NBA Stephen Curry. Gates tiene mucha experiencia llevando una empresa y tiene claro qué le gustaría oír tras formular esa pregunta, resaltando tres cosas:

  • Experiencia demostrable. Lo primero que destacó Bill Gates es destacar conocimientos, habilidades y ganas de aprender más. Así, el millonario hizo un teatrillo sobre lo que diría que puede darnos una idea: 'Mira el código que escribí. He completado programas mucho más allá de los cursos en los que he participado. Creo que he mejorado con el tiempo'.
  • El trabajo en equipo es importante. Lo siguiente fue demostrar su habilidad para integrarse en equipos aportando una visión crítica al trabajo ejecutado con el objetivo de mejorarlo. Sí, la capacidad de llevar a cabo trabajo colaborativo está muy bien vista en el área de Recursos Humanos.
  • Estar en sintonía con los intereses de la empresa. Cerró su respuesta enfocándose en lo que las empresas esperan de su futuro trabajador o trabajadora: compromiso.  Tras hablar de sí mismo y sus logros, el filántropó cerró su speech a modo de ejemplo con 'Me gustan las metas ambiciosas. Me gusta pensar en cómo podemos anticipar el futuro. El software es genial y quiero participar en ello'. Una frase aparentemente sencilla pero que demuestra compromiso, implicación en el proyecto y ambición.

La respuesta completa de Bill Gates deja además otro as en la manga de lo más interesante para afrontar las entrevistas de trabajo: convertir las debilidades en fortalezas. Así, en un momento concreto confiesa que '[…] puede que critique con algo de dureza su código, pero en general me gusta trabajar en equipo', de lo que se deduce que además de ser crítico (algo que puede tomarse como un defecto), es honesto, lo que genera confianza.

Prepararse a conciencia para una entrevista de trabajo es una labor tan importante como formarse y actualizar nuestro currículum, ya que constituye el último y definitivo paso de entrada a la empresa, de ahí que sea tan importante tener en mente la respuesta correcta para superar el proceso de selección. Al fin y al cabo lo que Bill Gates propone es demostrar nuestras habilidades y compromiso, así como el alineamiento de nuestros objetivos con los de la empresa, para no ser percibidos como alguien que simplemente se limita a recibir un salario. En pocas palabras: decir a la gente de Recursos Humanos lo que quieren oír.

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