Bill & Ted Face The Music (2020) es la tercera película de la –digamos– saga de culto que comenzó con Las alucinantes aventuras de Bill y Ted (1989), que fue uno de los primeros papeles en largometrajes de Keanu Reeves, justo después de Las amistades peligrosas. Digo «de culto» porque aquella película apenas circuló por los cines o pasó directamente al vídeo en según qué regiones (muy típico de la época) y otro tanto le sucedió a la segunda parte, El viaje alucinante de Bill y Ted (1991).
Todas las películas de esta saga son malas, pero malas en una categoría estelar entre las mejores películas malísimas. Advertido esto, tratan sobre viajes en el tiempo, que es por lo que saltaron a mi radar hace tiempo; ni las había visto en su día. Esta última entrega, producida por Orion Pictures (¡clásico!) es una especie de salto hipertemporal 31 años después de que se estrenara la primera. Por aquel entonces Bill y Ted (Alex Winder y Keanu Reeves) hacían de quinceañeros atolaos hablando en su peculiar jerga de «¡mola! ¡estupendérrimo! ¡mazo guay!» y similares – o al menos supongo que esa sería la traducción aproximada porque creo que algunas ni se doblaron al castellano.
El guión es básicamente el de La Odisea, una «búsqueda de objetivos» de las de toda la vida: tras recibir un inquietante mensaje del futuro sobre el Fin del Mundo, los dos protagonistas (y sus respectivas hijas, adolescentes como ellos hace 30 años) deben buscar cómo crear la «canción perfecta» que unirá a la Humanidad y evitará el desastre. Teniendo en cuenta que el fracasado duo, los Wyld Stallyns, jamás ha hecho nada de éxito, las estupendas intenciones se tornan en un despropósito tras otro. Pero… Si se puede viajar por el tiempo, ¿por qué no reunir a músicos famosos de la historia e incluso robarse a sí mismos el tema ya compuesto? Obviamente esto empieza a producir una paradoja tras otra y bastantes situaciones risibles.
Bonus: los escenarios del futuro utilizan la arquitectura de la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia, como ya viéramos en Westworld y Tomorrowland.
Si en las primeras películas Bil y Ted reunían a Napoleón, Abraham Lincoln, Juana de Arco o Gengis Khan para completar el trabajo de fin de curso, aquí les toca a Mozart, Louis Armstrong o Jimi Hendrix: un más que extraordinario grupo musical. Al igual que en Dr. Who, aquí la máquina del tiempo es una cabina de teléfonos, y hay humor absurdo y sarcástico con la Historia, los tópicos de Hollywood y el cielo y el infierno (incluyendo la Muerte en persona). Aparte de que los protagonistas tienen pinta de habérselo pasado pipa recordando viejos tiempos, quedémonos con el mensaje más importante:
Sed buenos los unos con los otros. ¡Y que comience la fiesta, amigos!
Estados Unidos le pega un portazo a TikTok. El Departamente de Comercio del país norteamericano ha realizado un comunicado en el que ha anunciado que a partir del domingo 20 de septiembre, las descargas de la popular aplicación musical y del servicio de mensajería WeChat estarán prohibidas en toda la nación. La notificación llega después de que la empresa de software estadounidense Oracle, que mantiene grandes relaciones con el presidente Donald Trump, anunciase que había alcanzado una acuerdo con la firma china ByteDance, propetaria de TikTok, para convertirse en su «proveedor tecnológico de confianza».
Desde el Departamente de Comercio se expresa que esta medida nace de la necesidad de «salvaguardar la seguridad nacional, la política exterior y la economía» de Estados Unidos. «Las acciones de hoy demuestran una vez más que el presidente Trump hará todo lo que esté en su poder para garantizar nuestra seguridad nacional y proteger a los estadounidenses de las amenazas del Partido Comunista Chino», ha dicho el secretario de Comerico de Estados Unidos, Wilbur Ross. «Bajo la dirección del presidente, hemos tomado medidas significativas para combatir la recopilación maliciosa de datos personales de ciudadanos estadounidenses por parte de China, al tiempo que promovemos nuestros valores nacionales, normas democráticas basadas en reglas y la aplicación agresiva de las leyes y regulaciones estadounidenses», ha añadido.
De este modo, a partir del domingo, queda prohibido «distribuir o mantener las aplicaciones móviles WeChat o TikTok, el código constitutivo o las actualizaciones de las «apps» a través de una tienda de aplicaciones móviles en línea en los EE.UU». Lo que implica que las plataformas desparecerán de las tiendas de Apple y Google y que aquellos usuarios que ya las tengan descargadas dejarán de recibir actualizaciones del servicio.
El acuerdo con Oracle no fue suficiente
El pasado 6 de agosto el presidente Donald Trump firmó una orden ejecutiva en la que le dio un plazo de 45 días a ByteDance para deshacerse de la propiedad de TikTok en suelo estadounidense. Según el presidente, la aplicación, que se ha convertido en todo un fenómeno viral y cuenta con 100 millones de usuarios en el país norteamericano, habría estado compartiendo datos de los ciudadanos con el gobierno comunista chino. Durante las últimas semanas, la compañía china ha estado manteniendo negociaciones con varias empresas estadounidenses, como Microsoft, que durante mucho tiempo pareció la mejor colocada para acabar tomando el control de la «app» en Estados Unidos.
Sin embargo, fue la empresa de software Oracle la que terminó llegando a un acuerdo con la tecnológica china. Aunque no en los terminos deseados por el Ejecutivo, ya que ByteDance seguiría manteniendo la propiedad de la empresa, mientras que la marca estadounidense se limitaría a ofrecer sus servicios tecnológicos en la nube y, de este modo, garantizar que los datos de los usuarios norteamericanos permanecerían a salvo.
Cabe recordar que la relación entre Donald Trump y Oracle es excelente. A finales de agosto, el dirigente apoyó públicamente la oferta de la compañía para adquirir las operaciones de TikTok en el país. Larry Ellison, cofundador de la firma, celebró en el mes de febrero un acto de recaudación de fondos para la campaña del republicano, que se presenta a la reelección en las elecciones presidenciales que tendrán lugar en noviembre. Según Bloomberg, la directora ejecutiva de Oracle, Safra Catz, también apoya el esfuerzo de reelección del actual presidente. La compañía incluso se asoció con la Casa Blanca a principios de este año en un intento de rastrear los efectos del uso de hidroxicloroquina para tratar la Covid-19. Sin embargo, el trato, que contempla la compra de la aplicación, no ha convencido. Ni al Gobierno ni al partido republicano.
Desconfianza en el partido Republicano
El presidente de Estados Unidos ante los medios el pasado miércoles en la Casa Blanca. En concreto, el dirigente explicó, que «no va a ser feliz» si la popular aplicación de vídeos musicales seguía siendo propiedad completa de ByteDance. Las plabras del presidente Trump llegan después de que seis senadores republicanos, entre los que figura Marco Rubio, el primer representante que solicitó al Gobierno que investigase TikTok, mostrasen su desacuerdo con las condiciones establecidas entre ByteDance y Oracle por medio de una carta.
«Seguimos oponiéndonos a cualquier acuerdo que permita a las entidades controladas o con sede en China retener, controlar o modificar el código o los algoritmos que operan cualquier versión de TikTok basada en Estados Unidos», se puede leer en la carta, que ha sido recogida por Reuters. «Nos alienta que este acuerdo aún requiera la aprobación del gobierno, y si los informes que indican que este acuerdo propuesto mantendrán vínculos con ByteDance u otras entidades controladas por China, instamos encarecidamente a la administración a rechazar dicha propuesta por motivos de seguridad nacional», se añade en la misiva.
Hace unos días, la Comisión Europea llegó a un acuerdo con la farmacéutica Pfizer para comprar 200 millones de dosis de su vacuna (ampliable a otros 100 millones, si fuera necesario) y, sobre el papel, parece una excelente noticia. Forma parte de la "guerra de posiciones" de la que hemos hablado largo y tendido: los países, organismos internacionales y otros actores llevan meses cerrando acuerdos con los fabricantes de las distintas vacunas ante la eventualidad de quedarse sin existencias.
Pero la historia tiene mucha más miga. Según contaba Quarzt, la vacuna que está desarrollando Pfizer debe ser almacenada a -70 grados. No es habitual que una vacuna tenga que conservarse a una temperatura tan baja. Lo normal es que puedan almacenarse en refrigeradores farmacéuticos normales y, en algún caso excepcional, nos situemos en temperaturas de -25 grados. Es decir, no tenemos infraestructura para guardar la vacuna, ¿Qué hacemos con 200 millones de dosis?
El ejemplo más visible de todo lo que rodea
El asunto de fondo es que, como no es seguro que esta vacuna vaya a autorizarse para su uso, los organismos competentes (entre ellas, el CDC norteamericano lo dicho explícitamente) no recomiendan a los distintos servicios de salud que inviertan en frigoríficos con suficiente capacidad térmica ni están empujando para introducir modificaciones la cadena de transporte en frío. Porque los problemas logísticos no se circunscriben al almacenaje: no hay muchas redes de reparto para materiales que tengan que estar a esa temperatura.
Pfizer es consciente de esto y no solo está desarrollando contenedores basados en hielo seco para mantener en buenas condiciones las dosis durante diez días, sino que en EEUU y Europa está trabajando con varias empresas de logística para tratar de resolver los problemas. No obstante, es solo un ejemplo de todo lo que implica poner en marcha un sistema de vacunación ex novo.
Durante estos meses, a menudo hemos caído en cierto reduccionismo tecnológico al centrarnos - seguramente en demasía - en el proceso de desarrollo de la vacuna sin prestar atención a todo lo demás. Como podemos ver aún en numerosos lugares del mundo, la capacidad de poder servir una vacuna o medicamento en cualquier rincón del territorio no está al alcance de todos los sistemas de salud. Por eso, es en detalles como la futura escasez de frigoríficos si Pfizer se lleva el gato al agua donde se oculta la clave de la vacuna de coronavirus: en los enormes cambios que puede catalizar esta crisis y que, de una forma u otra, van a decidir las próximas décadas de la salud mundial.
El primer episodio de Life Strange 2 ya se puede descargar de forma totalmente gratuita, para dar los primeros pasos en esta aventura y saber si queremos vivir la experiencia completa de esta popular aventura.
Square Enix ha anunciado que este fragmento del juego puede obtenerse desde ayer, 17 de septiembre, para PlayStation 4, Xbox One y PC, a través de Steam. Este capítulo consta de aproximadamente 3 horas de juego, y se inicia justo después de que un trágico accidente obligue a dos de los protagonistas a iniciar un peligroso viaje.
Life is Strange 2 es más una nueva historia humana y sentimental que una continuación directa de lo que vimos en la primera entrega. Se trata de un título que busca explorar los sentimientos humanos y sus incertidumbres, así como el peso de nuestras elecciones en todo lo que nos rodea, incluidas las personas.
El juego nos propone un viaje duro y extenso, en el que recorreremos, de manera paralela, el camino que tenemos por delante y la exploración de nuestros sentimientos. Un paseo a través de muchas problemáticas, ideas y pensamientos arraigads en la mente y la cultura del ser humano. Este primer episodio gratuito nos ofrece la posibilidad de experimentar los primeros pasos para ver a que nos enfrentaremos.
Hace unas semanas se filtró en Amazon la Amazfit Band 5, y finalmente se ha presentado de manera oficial antes de lo esperado. La nueva pulsera deportiva tiene muchas similitudes con la Xiaomi Mi Band 5 pero destaca por dos funciones que no tiene su hermana: el monitor de oxígeno en Sangre y Alexa.
Antes de continuar, en primer lugar vamos a explicar cuál es la relación que tienen Amazfit y Xiaomi, por si no la conoces todavía. Los dispositivos de la marca Amazfit son fabricados por Huami, una compañía perteneciente al ecosistema de Xiaomi. Es especialmente conocida por sus relojes inteligentes, pero también desarrolla otros wearables, entre ellos la Mi Band 5 de Xiaomi.
Una vez entendido esto, no resulta chocante que ambas pulseras deportivas tengan el mismo diseño y compartan tantas características. Las dos equipan una pantalla a color de 1,1 pulgadas con resolución de 294 x 126 px, su batería tiene la misma capacidad y ofrece una autonomía parecida (alrededor de 15 días), y también tienen los mismos modos de actividad (11 modos de deporte y 1 modo libre).
Esta pulsera inteligente de Xiaomi está disponible en Asia y algunas tiendas españolas, como por ejemplo Amazon. Viene con mejor autonomía y más precisión en los sensores.
Amazfit Band 5 y Mi Band 5 son capaces de monitorizar la frecuencia cardíaca, registrar el sueño, medir el estrés o llevar a cabo un seguimiento del ciclo menstrual femenino. También disponen de ejercicios para respirar.
En esta tabla te dejamos un resumen de las características de la Amazfit Band 5 comparadas con las de la Xiaomi Mi Band 5 para que puedas observar las semejanzas y diferencia de un vistazo.
Especificaciones
Amazfit Band 5
Xiaomi Mi Band 5
Pantalla
AMOLED de 1,1" con resolución de 294 x 126 px
OLED de 1,1" con resolución de 294 x 126 px
Deportes
11 modos y modo libre
11 modos y modo libre
Batería
125 mAh
125 mAh
Sensores
Acelerómetro de 3 ejes, giroscopio de 3 ejes, micrófono digital MEMS, sensor de frecuencia cardíaca PPG y monitor de la saturación de oxígeno en sangre
Acelerómetro de 3 ejes, giroscopio de 3 ejes, micrófono digital MEMS, sensor de frecuencia cardíaca PPG
Pero, como has podido comprobar en la tabla, existen dos grandes diferencias entre los dos modelos. El medidor de oxígeno en sangre es una de ellas, una característica que ahora incluyen cada vez más wearables, entre ellos el nuevo Apple Watch Series 6.
Amazon
La segunda gran diferencia es que la pulsera de Amazfit llega con Alexa integrada, de manera que los usuarios podrán interactuar con el dispositivo con comandos de voz.
Amazfit Band 5: precio y disponibilidad
Amazfit Band 5 se pondrá a la venta a partir del 21 de septiembre en Estados Unidos, donde tendrá un precio de 45 dólares (38 euros al cambio actual). Por el momento se desconoce si llegará a otros territorios y, en caso de hacerlo, cuál podría ser su precio.
En este artículo, ComputerHoy podría recibir una comisión por tus compras. Más información.
Desde que en el mes de marzo comenzó el confinamiento, las webcam se agotaron rápidamente, y es que muchos trabajadores compraron una para poder asistir a reuniones a distancia, algo que afectó sobre todo a los modelos más baratos de todos.
Ahora mismo ya empiezan a aparecer de nuevo algunos modelos económicos, como por ejemplo la Trust Exis, que puedes comprar por algo menos de 15 euros, tal y como podemos ver en el comparador de precios de Idealo, en el que se ve que FNAC la tiene rebajada a precio mínimo.
Hay otras cámaras web bastante baratas a la venta, por menos de 20 euros, aunque algunos modelos no tienen stock y sólo permiten reservarla para enviártela cuando sea posible hacerlo finalmente, algo que sucede incluso en tiendas como Amazon.
Debes tener en cuenta, eso sí, que en su precio no se incluye el envío, aunque sumándolo al precio que tiene la cámara sigue quedándose por debajo de los 20 euros, una auténtica ganga.
Se trata de un modelo con resolución HD, suficiente para hacer videollamadas que no requieren una excelente resolución, como por ejemplo sucede con las que se hacen a través de Hangouts, Teams o Zoom, ya que en muchos casos tu cámara va a aparecer en un recuadro minúsculo igualmente.
Las webcams de los portátiles te permiten realizar videollamadas desde cualquier lugar. Sin embargo, este dispositivo también puede suponer una importante brecha en tu seguridad. Aquí te mostramos cómo desactivar para siempre la webcam de tu portátil Windows
Esta Exis Webcam incluye también micrófono, así que no necesitarás usar auriculares a la hora de hablar, una ventaja en todos los casos.
Todo parece indicar que es cuestión de tiempo que vayamos viendo cada vez más variedad de este tipo de periféricos, afectado por un repentino aumento de la demanda a nivel global, algo sin precedentes.
Afortunadamente, los que usan un portátil para trabajar ya tienen cámara incorporada en él, así que pueden prescindir de la webcam. Si no eres uno de ellos, ahora puedes comprar una a precio asequible, por fin.
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En un mercado con una creciente multiplicidad de pantallas, dispositivos y formatos, las dificultades para llevar a cabo correctamente la medición de resultados de las estrategias publicitarias es cada vez mayor. Por ello, la World Federation of Advertisers (WFA) ha anunciado la preparación de un estándar de medición crossmedia con el objetivo de brindar a los anunciantes una mejor comprensión del alcance y la frecuencia de sus esfuerzos.
Dada la actual fragmentación del consumo de medios, el objetivo de este estándar es obtener una visión de cuántas veces alguien ve el mismo anuncio en todos sus dispositivos y luego medir los resultados de esas campañas en todos los tipos de medios. La WFA lo ha descrito como “el santo grial” de la industria, puesto que ayudará a los especialistas en marketing a coordinar mejor la entrega de anuncios en la televisión, online, plataformas sociales y dispositivos móviles.
El objetivo es ayudar a coordinar la entrega de anuncios en los distintos canales y formatos
“Los anunciantes han luchado durante mucho tiempo con datos de baja calidad que no les permiten evaluar correctamente la mejor manera de invertir sus presupuestos publicitarios en múltiples plataformas y medios. Este trabajo proporciona un plan para construir una solución de medición de medios cruzados que responda a esas necesidades”, señala Stephan Loerke, Director Ejecutivo de la WFA.
La propuesta se ha desarrollado en colaboración con distintas plataformas digitales, incluidas Facebook y Google, y ahora deberá pasar a una frase de pruebas en Reino Unido y Estados Unidos con ISBA, entidad que representa a los anunciantes del mercado británico, y la Association of National Advertisers (ANA), respectivamente, liderando el proceso. Marcas como Procter & Gamble, Unilever y PepsiCo también han participado en el desarrollo de este proyecto.
Durante los últimos 18 meses, la WFA ha trabajado con asociaciones de anunciantes para crear el marco e identificar sus necesidades de medición crossmedia, así como los principios pragmáticos que deben regir las soluciones. La privacidad, la objetividad de las métricas, la transparencia y el análisis del contenido son algunos de los requerimientos tenidos en cuenta en el trabajo.
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Privacidad, transparencia y objetividad
Junto al marco, la asociación ha desarrollado una propuesta técnica. Se asigna una identificación virtual (VID) a cada impresión, que luego se captura, se duplica y se mide hasta niveles de cohorte.
Utiliza un enfoque de panel y censo (a través de registros de editores) para brindar a los anunciantes una comprensión mucho mayor del alcance y la frecuencia de sus campañas en la televisión y los medios digitales, incluidos vídeos y otros formatos multimedia.
De esta forma, se aplican métodos de privacidad diferenciales para preservar la protección de datos, al mismo tiempo que se evita el doble recuento de impresiones en los medios. Al ofrecer un mejor control de medios cruzados, los consumidores también se beneficiarán al no estar expuestos al mismo anuncio en diferentes canales. Esto podría poner solución al problema de la industria con el bloqueo de anuncios en el entorno digital.
Los aspectos tecnológicos de la propuesta técnica serán de código abierto
La propuesta busca cumplir con los principios de transparencia, neutralidad y auditoría. No obstante, reconoce que la medición es un negocio local pero requiere una gobernanza local considerable junto con la necesidad de algunos componentes "comunes" para impulsar la coherencia y la escala. Cualquier aspecto de la propuesta que requiera tecnología a medida será de código abierto.
Kanishka Das, Senior Director, Global Media Analytics & Insights en Procter & Gamble, ha destacado la necesidad de una medición de medios cruzados completa, abierta, transparente y preparada para el futuro que permita a los consumidores tener una mejor experiencia de visualización con menos repeticiones molestas, que los anunciantes estén seguros de que sus presupuestos de medios se invierten de manera eficaz y eficiente y que las empresas de medios sean recompensadas entregando altos niveles de alcance y compromiso.
La WFA ha llevado a cabo un ejercicio de revisión colaborativo durante este verano, centrándose tanto en el marco como en la propuesta técnica, en el que han participado cientos de profesionales de la medición destacados en la industria. Esto ha permitido analizar y cambiar la propuesta según las necesidades.
Ahora las asociaciones de anunciantes nacionales explorarán de forma independiente cómo los componentes de la propuesta pueden adaptarse para satisfacer las necesidades de los anunciantes locales. Los esfuerzos de validación prestarán especial atención a cómo se integrarán los datos de televisión con los datos digitales.
La pandemia ha dejado a muchos sectores afectados, con pérdidas económicas y de personal, pero aquellos orientados a lo digital se han visto, incluso, beneficiados. Como es el caso de los eSports. Este año se espera que aumenten sus ingresos por publicidad en un 9,9% en todo el mundo, es decir, un total de 844 millones de dólares (unos 719M€) al cerrar el año.
Los jugadores de eLaLiga Santander optarán a un prize pool de 100.000 €
LaLiga Santander es la competición oficial española de FIFA 20, uno de los videojuegos más vendidos en el mundo y que alimenta esta industria tan en auge.
Desde que se firmó este acuerdo hace tres años, cada edición de eLaLiga Santander se supera y, por ello, este año los jugadores profesionales, así como los aspirantes amateur, optarán a una prize pool de 100.000 euros. Una cantidad ofrecida por FIFA Global Series Points de cara al circuito profesional.
Una cuenta con difusión mundial
Este verano, la agencia creativa madrileña Sra. Rushmore ganó en un pitch internacional la cuenta de eLaLiga Santander, lo que le permitirá encargarse de desarrollar la estrategia de comunicación y creatividad de esta liga de videojuegos profesional.
La campaña de eLaLiga Santander tendrá difusión mundial
La campaña internacional, en la que ya trabaja el equipo de Sra. Rushmore, estará compuesta por varias piezas audiovisuales que tendrán como objetivo comunicar el desarrollo del torneo eLaliga Santander 2021.
Estas tendrán difusión mundial, especialmente en Europa, y podrán verse principalmente en medios online, como plataformas digitales, redes sociales u otros soportes. Esto permitirá a la agencia española, que forma parte del grupo WPP, expandir su marca a un público más amplio y lograr un mayor expertise en campañas relacionadas con fútbol, al tener también entre su cartera de clientes al Atlético de Madrid.
Equipo de la agencia:
Director General: Clemente Manzano
Director Creativo: David Titos
Redactor: Marc Xifre
Directora de Arte: Marta Taboada
Supervisoras de Cuentas: Maitane Fernández y Laura Herrera
Lady Gaga es una de las estrellas más reconocidas y admiradas del planeta. Con casi 44 millones de seguidores en Instagram, cientos de reconocimientos y un Oscar a la mejor canción original, la cantante y actriz estadounidense es todo un icono y modelo a seguir para millones de jóvenes en todo el mundo. Por ello, no sorprende que Valentino haya elegido a la cantante como la imagen de su nuevo perfume para mujer “Voce Viva".
La campaña del lanzamiento protagonizada por la cantante ha sido ideada por la agencia BETC Etoile Rouge y busca hacer un llamamiento a los jóvenes para que alcen la voz y se expresen. De hecho, en el spot se muestra a Lady Gaga cantando en un parque con el skyline de la ciudad de Los Angeles de fondo, mientras varios jóvenes, entre los que se puede reconocer al músico francés Kiddy Smile, comienzan a cantar la misma canción.
Bajo el lema "My Voice, My Strength”, L'Oréal Luxe, Valentino y el director artístico Pierpaolo Piccioli buscaban “celebrar el poder de la voz como un medio para expresar singularidad, fuerza e inculcar este poder en los demás”, según afirman desde el comunicado emitido a los medios.
Para ello contaron con la directora estadounidense Harmony Korine para la grabación del film y con una nueva versión de Sine From Above de Lady Gaga, compuesta exclusivamente para la campaña.
La campaña se ha producido en plena crisis sanitaria
Asimismo, en un periodo incierto en el que no se puede predecir la situación sanitaria en la que nos encontraremos en una semana, realizar grandes producciones de campañas se ha vuelto una tarea bastante complicada.
La campaña se lanzará el 21 de septiembre
Por eso, el hecho de haber podido realizar la campaña enorgullece al equipo, que está "muy orgulloso de haber logrado la hazaña de producir esta campaña en medio de una crisis sanitaria, entre Estados Unidos y Europa, cumpliendo con todas las precauciones necesarias”, según ha declarado Brune Buonomano, el Presidente de BETC Etoile Rouge, en el comunicado.
La campaña del perfume "Voce Viva" se retransmitirá en todo el mundo por televisión, prensa, digital y exterior desde el 21 de septiembre y después de un tiempo en estos canales se lanzará por redes sociales.
Ficha técnica
General Manager: Garance Delaye
Global Communication Director: Remy Averna
Global Marketing Director Fragrances: Hervé De Fougerolle
Global Product Manager: Iris Andreo
Global Digital content Manager: Mickael Roux y Antoine Poujol
Agencia: BETC ETOILE ROUGE
Chief Executive Officer of BETC Etoile Rouge: Brune Buonomano
Account Director: Meryl Martin
Account Executive: Maxime Plante
Strategic planner: Marion Mons
Chief Executive and Creative Director of BETC Etoile: Florence Bellisson
Creative Director: Imane Touati
Art Director: Cecilia Feller y Justine Valletoux
Conceptrice rédactrice: Justine Valletoux
Associate Creative Director: Cecilia Feller
Trafic: Letizia Felici
CEO of General Pop – Vice President of BETC: Fabrice Brovelli
Creative Producer: Muriel Allegrini
Head of Art Buying of BETC: Isabelle Mocq Orain
Creative Producer: Arthur Sabatier
CEO of General Pop – Vice President of BETC: Fabrice Brovelli
Head of music - GUM: Sidney Guillen
Movie post-producer: Cyrielle Moustin
Print post-producer: Veronica Lachenal
Director: Harmony Korine
Production Company: Iconoclasta
Soundtrack: Sine from above- Lady Gaga
Phographer model key vusyal: VLM Studio Inez & Vinoodh
Photographer still life key visual: Ulysse Frechelin
Sound company: Marion Torreilles y GUM – Green United Music
Hay algunos conceptos que pueden confundir a los usuarios. Podemos ver un ejemplo de este problema con Chromecast y Android TV, que hay personas que no saben exactamente qué es cada cosa y cuáles son sus diferencias. Si tú eres una de ellas, presta atención porque vamos a ver cuáles son las diferencias de Chromecast y Android TV.
Antes de nada, en primer lugar vamos a comenzar definiendo ambos conceptos. Si te preguntas qué es Chromecast, se trata de un dongle fabricado por Google que permite enviar contenido o juegos desde tu móvil, ordenador o tablet a tu televisor. Se conecta al TV a través del puerto HDMI y funciona como un receptor que muestra en la pantalla del televisor los contenidos que se transmiten desde otros dispositivos.
Por lo tanto, el Chromecast no tiene una interfaz propia ni tampoco un control remoto físico. Una vez conectado, tan solo tienes que enviar contenido desde otro dispositivo para que se vea en el televisor, y si quieres controlar cualquier aspecto de la reproducción, lo tienes que hacer a través del dispositivo emisor.
Toda gran idea nace de anécdotas de la vida, e igualmente así pasó con el origen de Chromecast que seguro que te sorprende, igual que lo hizo a la propia Google.
En el caso de Android TV, el concepto suele despertar algunas dudas entre los usuarios debido a que su nombre puede llevar a error. Android TV es una versión del sistema operativo para dispositivos multimedia. Habitualmente lo encontramos instalado en algunos modelos de Smart TV o en dispositivos externos llamados Android TV Box. Estos últimos dispositivos externos también se conocen simplemente como Android TV, y esto que lo que da lugar a confusiones.
Por lo tanto, además de dar nombre a la plataforma para Smart TV basada en Android e integrada en los televisores, también se conoce como Android TV a los Android TV Box, que los dispositivos externos multimedia que vienen con la plataforma Android TV integrada.
Repasamos las claves de Android TV, una de las mejores formas de disfrutar de todo el contenido bajo demanda, además de otros servicios, en nuestra televisión.
Mientras que el Chromecast no tiene interfaz propia ni control remoto, los dispositivos con Android TV sí que cuentan con estos ingredientes. Al encender un televisor con Android TV o un Android TV Box verás la pantalla de inicio del sistema operativo para televisores. Al igual que la versión para el smartphone, dispone de la tienda de aplicaciones Google Play Store para que descargues e instales tus apps, como YouTube, Netflix, HBO, Prime Video o Disney+.
En resumen, la principal diferencia entre Chromecast y Android TV es que el primero es un dispositivo de transmisión de contenido que no dispone de una interfaz ni de la posibilidad de instalar app, mientras que el segundo hace referencia a los dispositivos que tienen instalada la versión de Android para televisores, con interfaz y tienda de aplicaciones propia.
Estados Unidos le pega un portazo a TikTok. El Departamente de Comercio del país norteamericano ha realizado un comunicado en el que ha anunciado que a partir del domingo 20 de septiembre, las descargas de la popular aplicación musical y del servicio de mensajería WeChat estarán prohibidas en toda la nación. La notificación llega después de que la empresa de software estadounidense Oracle, que mantiene grandes relaciones con el presidente Donald Trump, anunciase que había alcanzado una acuerdo con la firma china ByteDance, propetaria de TikTok, para convertirse en su «proveedor tecnológico de confianza».
Desde el Departamente de Comercio se expresa que esta medida nace de la necesidad de «salvaguardar la seguridad nacional, la política exterior y la economía» de Estados Unidos. «Las acciones de hoy demuestran una vez más que el presidente Trump hará todo lo que esté en su poder para garantizar nuestra seguridad nacional y proteger a los estadounidenses de las amenazas del Partido Comunista Chino», ha dicho el secretario de Comerico de Estados Unidos, Wilbur Ross. «Bajo la dirección del presidente, hemos tomado medidas significativas para combatir la recopilación maliciosa de datos personales de ciudadanos estadounidenses por parte de China, al tiempo que promovemos nuestros valores nacionales, normas democráticas basadas en reglas y la aplicación agresiva de las leyes y regulaciones estadounidenses», ha añadido.
De este modo, a partir del domingo, queda prohibido «distribuir o mantener las aplicaciones móviles WeChat o TikTok, el código constitutivo o las actualizaciones de las «apps» a través de una tienda de aplicaciones móviles en línea en los EE.UU». Lo que implica que las plataformas desparecerán de las tiendas de Apple y Google y que aquellos usuarios que ya las tengan descargadas dejarán de recibir actualizaciones del servicio.
El acuerdo con Oracle no fue suficiente
El pasado 6 de agosto el presidente Donald Trump firmó una orden ejecutiva en la que le dio un plazo de 45 días a ByteDance para deshacerse de la propiedad de TikTok en suelo estadounidense. Según el presidente, la aplicación, que se ha convertido en todo un fenómeno viral y cuenta con 100 millones de usuarios en el país norteamericano, habría estado compartiendo datos de los ciudadanos con el gobierno comunista chino. Durante las últimas semanas, la compañía china ha estado manteniendo negociaciones con varias empresas estadounidenses, como Microsoft, que durante mucho tiempo pareció la mejor colocada para acabar tomando el control de la «app» en Estados Unidos.
Sin embargo, fue la empresa de software Oracle la que terminó llegando a un acuerdo con la tecnológica china. Aunque no en los terminos deseados por el Ejecutivo, ya que ByteDance seguiría manteniendo la propiedad de la empresa, mientras que la marca estadounidense se limitaría a ofrecer sus servicios tecnológicos en la nube y, de este modo, garantizar que los datos de los usuarios norteamericanos permanecerían a salvo.
Cabe recordar que la relación entre Donald Trump y Oracle es excelente. A finales de agosto, el dirigente apoyó públicamente la oferta de la compañía para adquirir las operaciones de TikTok en el país. Larry Ellison, cofundador de la firma, celebró en el mes de febrero un acto de recaudación de fondos para la campaña del republicano, que se presenta a la reelección en las elecciones presidenciales que tendrán lugar en noviembre. Según Bloomberg, la directora ejecutiva de Oracle, Safra Catz, también apoya el esfuerzo de reelección del actual presidente. La compañía incluso se asoció con la Casa Blanca a principios de este año en un intento de rastrear los efectos del uso de hidroxicloroquina para tratar la Covid-19. Sin embargo, el trato, que contempla la compra de la aplicación, no ha convencido. Ni al Gobierno ni al partido republicano.
Desconfianza en el partido Republicano
El presidente de Estados Unidos ante los medios el pasado miércoles en la Casa Blanca. En concreto, el dirigente explicó, que «no va a ser feliz» si la popular aplicación de vídeos musicales seguía siendo propiedad completa de ByteDance. Las plabras del presidente Trump llegan después de que seis senadores republicanos, entre los que figura Marco Rubio, el primer representante que solicitó al Gobierno que investigase TikTok, mostrasen su desacuerdo con las condiciones establecidas entre ByteDance y Oracle por medio de una carta.
«Seguimos oponiéndonos a cualquier acuerdo que permita a las entidades controladas o con sede en China retener, controlar o modificar el código o los algoritmos que operan cualquier versión de TikTok basada en Estados Unidos», se puede leer en la carta, que ha sido recogida por Reuters. «Nos alienta que este acuerdo aún requiera la aprobación del gobierno, y si los informes que indican que este acuerdo propuesto mantendrán vínculos con ByteDance u otras entidades controladas por China, instamos encarecidamente a la administración a rechazar dicha propuesta por motivos de seguridad nacional», se añade en la misiva.
