Muchos jefes reconocen que obligaron a la gente a volver a la oficina para evitar despidos. Pero el plan no salió bien
Publicado el 18/06/2024 por Diario Tecnología Artículo original
Muchas veces hemos cubierto temas acerca del regreso a las oficinas con dudas "existenciales" sobre qué puede haber detrás de esta decisión. Si a las empresas les iba bien con el teletrabajo y muchas incluso ahorraban costes.... por qué tanto empeño en volver en masa a los despachos.
Hay quien ha hablado de que el interés detrás se encuentra en que muchas grandes empresas o jefes de estas tienen mucho dinero invertido en bienes raíces. Otros estudios apuntan al ego de los gerentes que creen que su mera presencia puede ayudar a los trabajadores a inspirarse o ser más eficientes. Otros expertos hablan de la necesidad de control.
Hoy tenemos una investigación que apunta a otra motivación: una nueva encuesta muestra que, al menos en algunos casos, las empresas quisieron forzar la vuelta a las oficinas para recortar su plantilla y ahorrarse así los despidos.
El plan salió mal
Un informe encargado por la firma de software BambooHR concluye que aproximadamente uno de cada cinco profesionales de recursos humanos (18%) dice que esperaba alguna rotación voluntaria entre los trabajadores después de implementar un plan de retorno al despacho.
Y el plan no les salió bien del todo. Casi el 37% de todos los gerentes en la encuesta dijeron que creen que su organización realizó despidos porque menos trabajadores de los esperados decidieron renunciar.
Anita Grantham, directora de recursos humanos de BambooHR, critica esta medida y recuerda que "si realmente tuviera buenos mecanismos de desempeño, [una empresa] no tendría que depender de una estrategia de regreso a la oficina para despedir gente".
No hay que olvidar aquí, además, que hay grandes investigaciones que han mostrado cómo los buenos empleados, que saben que tienen más oportunidades, son los que tienen más probabilidades de dejar una empresa si no están de acuerdo con estas medidas. Incluso le ha pasado a grandes empresas como Microsoft, Apple o SpaceX.
Ganas de control al personal
El informe encuestó a unos 1.500 trabajadores asalariados a tiempo completo en trabajos de escritorio, de los cuales alrededor de 500 desempeñaban funciones de gerente de recursos humanos y poco más de 1.000 ocupaban puestos directivos.
Entre otros hallazgos: alrededor de un tercio de todos los gerentes (32%) admitieron que el seguimiento de los hábitos de trabajo de los empleados era una razón principal para sus mandatos en la oficina, y el 42% de todos los encuestados sienten que vienen a la oficina sólo para ser vistos por su jefe y otros directivos.
Mientras tanto, casi dos tercios (64%) de los trabajadores encuestados de forma remota reconocieron que se esfuerzan por crear una presencia constante en línea, un fenómeno que el informe llama el “efecto de estatus verde”. Ya hace tiempo vimos que los trabajadores online también se habían acostumbrado al presentismo laboral mostrando conectados muchas horas al día.
Imagen | Foto de Israel Andrade en Unsplash
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