Publicado el 21/12/2024 por Diario Tecnología
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Lo último en los restaurantes de McDonald´s es que se parezcan a cualquier cosa menos a un restaurante. La multinacional de los arcos dorados acaba de dejarlo claro en su patria, EEUU, con un nuevo establecimiento en Los Ángeles que ha generado expectación en el sector, especialmente el local. El motivo: su diseño. O mejor dicho, su enfoque. Las pinceladas que se han ido filtrando del proyecto muestran que será el primero de su tipo, "On the Go", al menos en el mercado estadounidense, con una filosofía claramente enfocada al autoservicio y delivery, sin comedor.
Para comensales sin comensales.
Publicado el 21/12/2024 por Diario Tecnología
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No sabemos exactamente cuándo aterrizará GTA 6 en nuestras vidas, pero lo que tenemos claro es que la espera por la nueva entrega de Rockstar Games se nos está haciendo eterna. Son ya más de 11 años desde que GTA V vio la luz y estamos todos mirando el calendario esperando con ansias el otoño de 2025.
Para echar más leña al fuego de las expectativas, el mismísimo CEO de Take-Two ha decidido pronunciarse sobre el juego más esperado del año. Durante una charla con Conner Mather, Strauss Zelnick ha sido cuestionado sobre cómo definiría el sandbox y ha dejado claro que será "extraordinario, quitará la respiración, valdrá la pena la espera".
Desde luego se tratan de afirmaciones con un gran calado, pero la confianza depositada por parte de la matriz en la desarrolladora conduce a pensar que es cierto. "Rockstar es altamente independiente en lo creativo, y la naturaleza de nuestras operaciones internas entre todos nuestros estudios incluye mucha interacción y apoyo. Obviamente, brindamos apoyo financiero, de marketing y distribución, pero creativamente, los estudios tienen una libertad enorme", asegura Zelnick acerca de la libertad que ofrece a sus equipos repletos de talento.
"Escuchamos los comentarios de nuestros fans. Es necesario en nuestra industria, pero los mayores éxitos siempre son los inesperados. Todo lo que hacemos tiene que ser nuevo y diferente, no derivado.
Por definición, cuando las personas comentan sobre algo que ya está en el mercado, se refieren a algo que ya se hizo. Nuestros equipos están enfocados en lo nuevo, en lo que aún no han pensado, en algo más grande, mejor y emocionante de lo que podían imaginar."
Eso sí, hay tantísimas miradas enfocadas en GTA 6 que Zelnick reconoce que "crea una presión enorme porque la creatividad que implica hacer estas grandes propiedades es el trabajo de su vida. No es solo comercio, es arte. No es solo negocio, es emoción". Con todo, el mandatario reconoce que ha visto memes de "logramos X antes de que saliese GTA 6" y confiesa que "me gustan porque muestran cuánto les importa a los fans".
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Juan Sanmartín
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Publicado el 21/12/2024 por Diario Tecnología
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Carlos Ghosn es brasileño, tiene 70 años y este mismo verano avisaba de que Honda tenía la intención de comprar Nissan. Probablemente sabía de lo que hablaba teniendo en cuenta que, en su día, llegó a ser CEO de Nissan, de Renault y presidente y CEO de la alianza entre las dos compañías.
También es probable que sepa bien de lo que hablaba porque su carrera al frente de ambas compañías estuvo marcada desde el primer momento por el aspecto puramente financiero. Unas cuentas que, de hecho, terminaron por hacerle huir de Japón metido en una maleta.
Desde entonces se encuentra en "busca y captura".
Esta es su historia.
El "asesino de costes"
O Le Cost Killer, como le llamaron tras su paso por Renault.
Porque precisamente fue en Francia donde Carlos Ghosn disparó su carrera empresarial. Aunque brasileño de nacimiento, el abuelo de Ghosn era libanés (algo esencial para terminar de entender esta historia). Bichara Ghosn emigró al país sudamericano y crió allí a su familia a través de compañías de todo tipo, inmersas en productos agrícolas y hasta en la aviación.
Aunque la familia se mantuvo en Brasil, Ghosn se trasladó a Líbano siendo todavía un niño que había sido afectado por beber agua en mal estado cuando tenía apenas dos años. En su vuelta a Líbano, Ghosn destacó por sus estudios y se convirtió en ingeniero. Esto le valió para marchar a Francia, donde entró a formar parte de la plantilla de Michelin.
Aunque apenas llevaba tres años como graduado, en 1981 cogió las riendas de una planta francesa de la empresa de neumáticos y escaló a tal velocidad que en 1985 ya dirigía las operaciones de Michelin en Sudamérica como COO de la compañía en aquel mercado. El reto era devolver la rentabilidad a una división que hacía aguas. Un reto del que probablemente aprendió muchas cosas que aplicaría más tarde.
Tras conseguir devolver a la rentabilidad a su división en dos años, Renault puso sus ojos en el brasileño de origen libanés. En 1996, la compañía francesa se encontraba en una situación extremadamente complicada. Con pérdidas milmillonarias, el cierre de su planta de Vilvoorde (Bélgica) y el despido de 2.764 empleados franceses, urgía una renovación.
La dirección fue tomada en 1999 por Ghosn, quien emprendió un duro camino de ajustes con el que se ganó el apodo de "asesino de costes". Tomó la decisión de crear de la famosa alianza con Nissan (esa misma que hoy pende de un hilo) y puso en marcha todo tipo de ajustes. Hacerse con el 36,8% de Nissan permitía a Renault acceder a tecnologías que, hasta entonces, quedaban fuera de su alcance, además de compartir desarrollos con la compañía nipona (ahorrándose dinero por el camino) y abrirse a nuevos mercados. Con el tiempo, la posición francesa se afianzó hasta poseer un 43% de Nissan.
La reestructuración fue, eso sí, completamente traumática para ambas compañías. En total, se eliminaron 21.000 puestos de trabajo, explican en La Información. Igual que Renault, los nipones vivían inmersos en una dura crisis. Pese a sus éxitos del pasado, sólo mantenían tres modelos entre los 46 coches más vendidos de Japón.
La dirección de Ghosn en Renault y Nissan estuvo marcada por cierres de plantas, miles de despidos... y la vuelta a su rentabilidad
Con el tiempo, los duros ajustes dieron resultado. Primero en Renault, donde devolvió a la senda de los beneficios en los años 2000 aunque, a finales de la década, volvería a pasar una situación realmente complicada. Con una oferta demasiado dependiente de Europa, la crisis económica de 2008 aniquiló las ventas hasta reducirlas en un 57% y una reducción de sus beneficios de un 78%.
Los franceses consiguieron salir adelante gracias a la ayuda del Estado francés (que entregó 3.000 millones de euros) y a la aplicación de las mismas políticas que le habían funcionado anteriormente: miles de despidos. Concretamente, se lanzó el mensaje de que la plantilla debía reducirse en 9.000 empleados menos que saldrían de bajas incentivadas, la mitad de ellas en Francia.
Mientras, Nissan vivía dentro de un plan de reestructuración que había hecho vibrar todos los cimientos sobre los que se construían las empresas chinas. La dirección de Ghosn dejó el cierre de cinco fábricas y el despido de miles y miles de empleados. En una cultura en la que se prima el conservadurismo, es probable que los ecos del pasado hayan animado al Gobierno japonés a presionar para que Honda rescate esta vez a Nissan, tratando de cerrar la puerta a la taiwanesa Foxconn que parece querer tomar partido en ella.
De una manera o de otra, Carlos Ghosn consiguió lo que, en los años 2000, parecía imposible: Nissan y Renault eran rentables. La hazaña fue tal que explican en Expansión que el directivo habría empezado a llamarse a sí mismo "refundador de Nissan". Un ánimo que debió durar poco porque en 2018 la Justicia llamaba a su puerta y Carlos Ghosn desaparecía.
La caída (y huida) de Ghosn
Era noviembre de 2018 cuando agentes de la policía japonesa arrestaban a Carlos Ghosn en Tokio cuando estaba a punto de tomar un vuelo en el aeropuerto de Haneda.
A Ghosn se le acusaba de desviar parte de su sueldo durante años, con el objetivo de no pagar impuestos, y utilizar dinero de Nissan para sus gastos personales. De hecho, fue una investigación interna de la compañía la que destapó la supuesta apropiación de fondos de la compañía. En total, se estimaba que Ghosn, que tenía un sueldo de seis millones de euros según Expansión y era uno de los directivos con mayor poder de la industria, habría desviado 38,5 millones de euros entre 2011 y 2015.
Las acusaciones eran especialmente graves pero la Justicia nipona dejó al directivo en libertad condicional, tras pagar una fianza millonaria, a la espera de una nueva cita con el juzgado. Cita que nunca se produjo porque, sin saber muy bien cómo, Ghosn desapareció de Japón. Poco después, se supo qué había sido del directivo. Estaba en Líbano y, desde entonces, se encuentra allí huido de la justicia nipona.
Pero, ¿cómo podía ser que hubiera tomado un vuelo y salido del país sin que nadie lo supiera? El tema se trata en la docuserie de Apple TV+ llamada Se Busca: Carlos Ghosn. En ella se relata la fuga de Ghosn a Líbano, donde tenía pasaporte gracias a los orígenes de su abuelo, y en la que habla el propio directivo.
Como se termino sabiendo, Ghosn contó con la ayuda de un padre y un hijo estadounidenses, como explicó a BBC. Enfrentado a una acusación que le podía llevar a pasar 15 años en la cárcel, el brasileño de origen libanés consiguió burlar a la justicia saliendo del país metido en una maleta. Concretamente, en las cajas utilizadas para transportar equipos de música.
Para ello, asegura tomó un tren bala de Tokio a Osaka, vestido con vaqueros y camiseta para no llamar la atención y que no le asociaran con el directivo trajeado que había salido en televisión. Allí, en Osaka, la caja para transportar instrumentos le esperaba en una habitación. Se metió dentro de la misma y dos estadounidenses se hicieron pasar por los músicos que iban a tomar un avión privado.
Michael y Peter Taylor, el padre y el hijo estadounidenses que ayudaron a Ghosn a escapar, fueron detenidos en Estados Unidos en 2020 y extraditados a Japón, donde fueron condenados a dos años y 20 meses de cárcel, respectivamente.
Desde entonces, Ghosn ha defendido su inocencia desde Líbano y sobre él pesa una orden de arresto de Interpol. Pese a todo, las demandas cruzadas entre las compañías y el directivo siguen llenando titulares cada poco tiempo.
En 2020, el directivo denunció a Renault exigiendo que le pagaran la jubilación que le debían, asegurando que su dimisión fue "una farsa". El año pasado, el propio Ghosn reclamaba a Nissan una indemnización por valor de 995 millones de euros por un “daño profundo” a sus finanzas y reputación. Sin embargo, el pasado mes de septiembre de 2024, el tribunal de las Islas Vírgenes Británicas, utilizado por Nissan para tratar de recuperar parte del dinero supuestamente perdido, sentenció que Ghosn debía entregar 32 millones de euros a la compañía nipona en concepto de indemnización y devolver uno de sus yates.
Un lustro después de su huida, todo indica que la rocambolesca historia de Carlos Ghosn no ha terminado.
Foto | Thesupermat en Wikimedia
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Alberto de la Torre
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Publicado el 21/12/2024 por Diario Tecnología
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Imagina un ordenador que también tiene lector de diskettes, que también incorpora un teléfono-fax, una impresora, que además cuenta con su propio teclado, monitor y permite cambiar entre sus distintas funciones con solo pulsar un botón. Un 'Complete Office', como lo llegaron a denominar. Metemos una botonera como los DOMO de Telefónica y ya lo tenemos: la obra maestra de la síntesis.
Apple trabajaba en 1995 en un proyecto de alto secreto. Los ingenieros de la empresa pasaron dos años conceptualizando el que sería el ordenador definitivo, con una pantalla LCD y un auricular telefónico conectado a ella. Lo llamaron Project X, aunque su nombre comercial sería Apple Paladin. La industria evolucionó demasiado rápido y la versión del sistema operativo para este aparato se retrasó demasiado —incluso uno de los programadores abandonó a mitad del desarrollo—, lo que impidió su continuación.
Pero este no era sino uno de tantos. Apple, desde el comienzo, siempre buscó ese "equipo definitivo". El 1 de abril de 1976, Steve Jobs, Steve Wozniak y Ronald Wayne firmaron el contrato que fundó Apple Computer Company y, desde aquellos días hasta hoy, siempre han tenido en mente dar con la tecla. Es solo que ya dieron con ella, cuando presentaron el iPhone.
Otros iMac antes del primero
Es evidente que el iPhone mató la idea del ordenador definitivo. Al fin y al cabo, la esperanza estaba puesta en equipos menos portátiles, modulares y más caros. Uno de ellos hizo historia. Cuando Apple dejó de lado el Apple III y el Apple Lisa, también dejó de lado un enorme proyecto en el que trabajó. Era un hermano mayor, el Apple Jonathan, un sistema informático 100% modular, una especie de plug & play al que se le podía sumar mayor potencia gráfica o almacenamiento.
En un intento similar al de los Lenovo Moto Z de Motorola, este era un proyecto ambicioso que terminó enterrado. Si bien la filosofía era distinta, el objetivo era idéntico: tenerlo todo a partir de un mismo equipo.
En su libro Inventing the Future, John Buck escribió sobre este concepto, que heredaba el nombre de Jonathan Fitch, ingeniero líder en Apple en otoño de 1984:
Conocía a Jonathan (Fitch) desde mis días de diagnóstico en Lisa. Era uno de los principales diseñadores de placas y creo que después de que Lisa quedara relegada a un segundo plano por la Mac, Fitch estaba buscando qué hacer, cuál era la computadora Apple de "próxima generación", pero no un Mac. Muchas de las personas que trabajaban en Mac querían seguir con eso, simplemente pasar a la siguiente versión de Mac, porque lo veían como algo "en crecimiento" y no querían hacer algo que tal vez nunca viera la luz del día.
Y así fue como quedó enterrado otro de muchos. También se sacó adelante un prototipo curvado de equipo que contaba con disquetera a un lado, lector de CD-ROM, y giraba a través de un pedestal. Su pantalla era una PDA y se podía usar con un stylus, pero también con teclado y trackpad. Un escritorio increíblemente modular liberado de cables que aunaba lo mejor de una tablet con lo mejor de un PC y todo en una era verdaderamente temprana, con los 90 recién iniciados.
El primer iMac y el último
Lo que hoy día nos queda de todos aquellos es el iMac. Sin embargo, el iMac ha ido languideciendo con el tiempo. El iMac M4 está bien –muy bien, de hecho—. Apple hace los deberes con cada iteración nueva y el salto generacional ha sido significativo. Pero cuando te fijas en él, ¿qué ves? ¿Un todo en uno? Desde luego, pero no tan completo como hace un lustro; siempre falta algo.
Quizá no lo hemos valorado lo suficiente. Encontrar un iMac por menos de 40 euros no quita que estemos ante un producto de diseño prodigioso y usabilidad total. Era lo que yo denominaría "perfección tecnológica", el equivalente al iPhone. Pero igual que el iPhone perdió la entrada de auriculares, el iMac ha ido quedándose sin partes clave de su usabilidad. La primera, el tamaño de pantalla: los modelos de 27 pulgadas quedaron olvidados, los de 24 se impusieron y los rumores de un iMac de 32 o 34 pulgadas son solo eso, rumores.
Yo todavía tengo en casa y uso diariamente el mío, un iMac de finales de 2019 con 24GB de RAM. Y os puedo jurar que si tuviera un SSD —o si perdiese el miedo a desmontarlo e instalarlo yo mismo—, este equipo seguiría rivalizando con muchos ordenadores personales actuales, incluso entre los más punteros.Pero sigo recordando que en el iMac vamos perdiendo cada vez más posibilidades; primero fue el lector de CD/DVD, luego el lector de tarjetas y, en materia de software, la compatibilidad con apps del pasado.
Apple siempre buscó la perfección. Y eso lleva tiempo. La filosofía de iterar hasta dar con la versión definitiva y pura, inspirada en el toro de Picasso, llevó a Jonathan Ive a diseñar verdaderas obras maestras. Y esto es justo lo que echo de menos ahora, que no me pidan comprar un monitor anexo, sino que dentro del pack ya tenga el mejor monitor posible, la mejor webcam, dos altavoces de primer nivel y todas las necesidades en conectividad con y sin cables. Lo mismo que ofrecían los iMac e iMac Pro de 27'' con paneles Retina 5K cuando salieron al mercado.
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Isra Fdez
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Publicado el 21/12/2024 por Diario Tecnología
Artículo original
Te traemos una colección de 16 páginas para conseguir juegos gratis en estas navidades de 2024. Así, con el tiempo libre de las vacaciones vas a poder conseguir juegos para poder pasar el rato sin gastar dinero, ya que si casi siempre hay ofertas puntuales, en estas fechas hay todavía más.
En esta lista encontrarás tanto webs que hacen ofertas de regalar juegos durante este periodo como otras donde casi siempre suele haber juegos gratis. Cada web es diferente y tiene una aproximación distinta. En la mayoría de casos tendrás que hacerte una cuenta, y tendrás tanto juegos de pago gratis como otros free-to-play o algunos grandes clásicos que ya están disponibles para todos.
Índice de Contenidos (16)
Epic Games Store
Como cada año, Epic Games hace su particular calendario de adviento regalando un juego cada día durante todas las navidades. De esta manera, todos los días vas a encontrarte con un juego gratis, además de una gran cantidad de ofertas navideñas.
Más allá de esta promoción navideña, la verdad es que la Epic Games Store suele tener también otras promociones regalando juegos durante otras épocas del año. También tienes ofertas bastante agresivas, además de una gran cantidad de juegos free-to-play disponibles.
Steam
Steam es la tienda digital de videojuegos más importante para ordenador, con un gigantesco catálogo de juegos para Windows, macOS y GNU/Linux. Aquí vas a encontrar ofertas, además de una sección de títulos free-to-play que puedes probar cuando quieras.
Básicamente, podríamos decir que si un juego existe para ordenador lo vas a tener disponible en Steam, por lo que siempre es una buena opción para visitar de vez en cuando. Sobre todo porque también hay descuentos en varias épocas del año.
GOG
Good Old Games es una tienda digital creada por CD Projekt, la desarrolladora detrás de The Witcher. Se especializa en juegos clásicos e independientes, aunque también vas a encontrar algunos contemporáneos. Hay ocasiones en los que hay ofertas de juegos gratis, además de otros descuentos en épocas concretas.
La particularidad de esta página es que los juegos no tienen DRM. Esto quiere decir que los que compres te los puedes bajar e instalar donde quieras o donde quieras, ya que no necesitan ningún programa para usarse. También tiene una sección de juegos Free-to-play para conseguir los juegos que son siempre gratuitos sin vincularlos a tu cuenta como pasa en muchas otras tiendas online.
GG.deals
Esta no es una tienda de juegos en si, sino un portal que detecta las rebajas y los juegos gratis de otras tiendas online. Por lo tanto, si no quieres ir visitando una a una varias tiendas, esta web hará las veces de buscador, e incluso tiene una lista de juegos gratuitos donde al entrar en la ficha de cada uno verás enlaces a las tiendas oficiales y alternativas.
Esto convierte a esta plataforma en un sitio muy útil para ahorrar tiempo buscando, ya que también sirve para localizar ofertas temporales de juegos antes de que caduquen. En cada oferta verás de cuánto es el descuento, si son promociones, o si el descuento lleva al título a su mínimo histórico.
Internet Archive
Esta es una de las páginas más importantes de todo Internet, siendo un archivo donde se conservan todo tipo de elementos de la red para que no se pierdan con el tiempo. Tienes el cómo se han ido viendo las webs a lo largo de los años, una gran cantidad de recursos y también miles de juegos clásicos de libre distribución y gratuitos.
En su sección de juegos clásicos, tienes más de 800.000 juegos, algunos independientes y otros de consolas o de máquinas antiguas de MS-DOS. A algunos de estos juegos puedes jugarlos online desde la propia web, pero también hay otros que tendrás que descargar.
Itch.io
Una tienda de juegos digitales especializada en títulos independientes creados por pequeños estudios o personas individuales. No vas a encontrar los grandes título de la industria, pero sí pequeñas joyas de las que nunca habías oído hablar.
Esta tienda puede tener algunas ofertas puntuales o descuentos navideños, además de un apartado de juegos gratuitos. Puede que sus gráficos no sean punteros, y que algunos juegos parezcan sacados de varias décadas atrás, pero hay para todos los sistemas de sobremesa y de todos los géneros.
Microsoft Store
La Microsoft Store es la tienda de aplicaciones de Windows, y viene preinstalada en cualquier PC. Mayormente vas a encontrar juegos para móvil adaptados para PC y para jugarse con teclado y ratón, aunque también hay algunos de gran calibre. La tienda facilita todo el proceso para instalarlos en el PC con un solo clic.
Siendo casi todos juegos móviles adaptados, vas a encontrarte con un amplio catálogo de juegos gratis, aunque algunos de ellos con migropagos. Pero en cualquier caso, tendrás los suficientes como para encontrar un buen entretenimiento.
Amazon Prime Gaming
Hemos intentado no incluir servicios de pago en esta lista, pero siendo la de Amazon una suscripción popular, no queremos dejar de recordar que si eres usuario Prime puedes conseguir juegos gratis con las ofertas puntuales de Prime Gaming.
En Prime Gaming vas a encontrarte con muchas ofertas mensuales con descuentos de juegos, pero también con muchos juegos totalmente gratis. Algunos se te vincularán a la cuenta de Amazon, en otros se te dará un código para plataformas de terceros como GOG.
Reddit
Reddit es una web en la que se crean todo tipo de comunidades temáticas. Entre los subreddits creados por usuarios tienes varios que están dedicados al descubrimiento de ofertas de juegos gratis, como r/GameDealsFree o r/FreeGameFindings. Puedes visitarlos de vez en cuando para encontrar ofertas de juegos.
Game Jolt
Otra web especializada en juegos independientes, con una gran comunidad de usuarios. De hecho, la comunidad es tan grande que entre sus géneros de juegos hay juegos hechos por fans. La web tiene tanto juegos que bajas desde la misma página como otros en los que te dan enlaces para bajarlos de otros lados.
Game Jolt también tiene un apartado de juegos gratis, donde puedes navegar entre títulos indies en busca de joyas ocultas. Pueden que estos on sean juegos con graficazos y de grandes desarrolladoras, pero sí de gente independiente que busca compartir su creatividad con el mundo.
Indie Gala
Y ya que estamos hablando de ellos, esta es otra plataforma especializada en juegos independientes. Te los vas a encontrar a la venta de forma individual o en packs, con momentos concretos del año en los que habrá periodos de rebajas en todo su catálogo o en parte de él.
Y como no podría faltar en este tipo de tiendas online, también vas aencontrarte con una sección de juegos y demos gratis para cuando quieres probar algo sin tener que gastar dinero. También tiene una sección de sorteos en la que de vez en cuando hay posibilidades de ganar un juego de pago gratis.
My Abandonware
El abandonware es un tipo de programas que han sido abandonados por sus desarrolladores, y que normalmente sueles poder encontrar gratis. En esta web tienes más de 32.500 juegos creados desde 1965 hasta el 2012, todos ellos disponibnles totalmente gratis para jugar donde quieras.
Es una página donde encontrarás grandes clásicos como Galaxian, Tetris, Arkanoid, Pacman, Ultima, Test Drive o Lemmings!. Generalmente son todos para Windows, aunque hay algunos que están disponibles para macOS, o que son ROMs que puedes usar en emuladores de consolas clásicas.
Lutris
Una página que ofrece juegos de código abierto o libre totalmente gratis. Vas a encontrar tanto títulos viejos de consolas como Wii U, PlayStation 2 o Nintendo 64 como de mucho más antiguas como Commodore 64, Apple II o similares, además de algún que otro título independiente.
La principal característica de esta página es que se centra en ofrecer juegos para GNU/Linux, aunque también están disponibles para otras plataformas. La web es una especie de catálogo centralizado, donde en cada juego encontrarás la página oficial de cada título o las tiendas donde está para poder bajarlos de ahí.
Giveaway of the Day
Una página sencilla en la que cada día tienes ofertas de programas y juegos gratis. De hecho, lo normal es que haya un programa y un juego, tanto para ordenador como para móvil. No esperes ofertas que te vuelen la cabeza, pero siempre cabe la posibilidad de encontrarte con alguna sorpresa de vez en cuando.
IsThereAnyDEAL
¿Hay alguna oferta? Este es el nombre de otro portal donde encontrar las mejores ofertas de juegos de otras webs y plataformas. Generalmente se centran más en descuentos que en juegos gratis, aunque también puedes encontrar promociones con estos segundos.
La página es todo un centro de información, y en cada oferta o promoción que ofrece te dice el tipo de oferta que es y la plataforma en la que se ofrece. Si son bundles te dirá cuántos juegos hay incluidos también.
Tiendas de distribuidoras
Y terminamos recomendándote que pases de vez en cuando por las tiendas propias de las grandes distribuidoras y desarrolladoras de videojuegos. En tiendas como la Ubisoft Store, la web de Electronic Arts, o la web de Battle.net de Blizzard puedes encontrar ofertas puntuales para Navidad, pruebas gratuitas de juegos y algunos títulos free-to-play para pasar el rato.
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Yúbal Fernández
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Publicado el 21/12/2024 por Diario Tecnología
Artículo original
Da igual lo que te hayas preparado para una entrevista de trabajo o que tengas un currículum impresionante, porque a la hora de la verdad, en esa entrevista de trabajo cara a cara, es bastante común que tengamos los nervios a flor de piel. Porque más allá de cumplir con los requisitos, esa primera impresión importa y mucho. Además, la entrevista de trabajo es un campo de minas repleta de preguntas trampa donde un paso en falso puede salirnos muy caro.
Habida cuenta de que hay preguntas que esconden más de lo que dicen, te mueves por un fino alambre en el que has de intentar responder con sinceridad, apostar por la diplomacia y al mismo tiempo extraer información y no dejar espacio a las dudas para conseguir el trabajo pero no a cualquier precio. Si hay una pregunta espinosa, esa es la de '¿Cuánto esperas ganar?'. Pues bien, una persona tan influyente y experimentada como Bill Gates tiene una recomendación para no equivocarse en la respuesta.
Así sale Bill Gates del atolladero de '¿Cuánto esperas ganar?'
Si te consultan sobre tus expectativas salariales, el escenario es el siguiente: si dices un valor por encima de lo que la empresa tiene programado quizás te quedes fuera del proceso de selección, pero si tu propuesta es demasiado baja puede suceder también que consigas un trabajo con un sueldo inferior al que desearías y que al mismo tiempo suene a menospreciar el valor de tu trabajo y experiencia.
Pero Bill Gates ya ha pasado antes por ahí y tiene claro qué responder. Y no de ahora, sino que fue en 2020 cuando el magnate y multimillonario detrás de Microsoft ofrece cómo salir de esa peliaguda cuestión. Más concretamente en una de las entrevistas de la serie 'State of Inspiration', que enfrentó cara a cara a Gates con la estrella del basket Stephen Curry.
Para Bill Gates la mejor respuesta para no cerrarse puertas y quedar bien es no ofrecer un cifra exacta y sí centrarse en el futuro, desviando la atención del salario al valor a largo plazo.
Espero que el paquete de opciones sea bueno. Puedo asumir riesgos y creo que la empresa tiene un gran futuro, por lo que prefiero obtener opciones sobre las acciones incluso por encima de una compensación en efectivo.
He escuchado que otras empresas están pagando bastante, pero tratadme de forma justa y reforzad las opciones.
Este es el volantazo propuesto por el magnate, ya que de este modo reflejas por un lado tu confianza en el proyecto de futuro de la empresa y por otro, cómo quieres contribuir a su éxito aplicando tus habilidades, de modo que se aumentan las posibilidades de lograr la contratación.
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Portada | Montaje de Rubén Andrés (Unsplash (Arif Riyanto), Flickr (The Aspen Institute))
Vía | El Economista
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Eva Rodriguez de Luis
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Publicado el 21/12/2024 por Diario Tecnología
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En un anuncio que cierra con broche de oro su evento de 12 días “Shipmas”, OpenAI ha presentado su nuevo modelo o3, el sucesor de su revolucionario modelo de razonamiento o1 lanzado a principios de este año. Este avance promete cambiar las reglas del juego en el mundo de la inteligencia artificial (IA), trayendo consigo…
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Publicado el 21/12/2024 por Diario Tecnología
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Repotenciación. Ese es un término que vamos a escuchar más de una y dos veces a corto plazo cuando hablemos de energías renovables. La producción de energía limpia es clave para conseguir los objetivos de descarbonización, pero también es evidente que no podemos seguir ganando terreno a la tierra y al mar para instalar granjas solares o eólicas.
Con la llegada de equipos de nueva generación, lo que tiene más sentido es sustituir los elementos anticuados por nuevas unidades, y es una operación que acaba de dar el pistoletazo de salida en dos parques eólicos de Albacete. Y el dato es de lo más curioso: pasarán de 139 aerogeneradores a sólo 22, pero serán mucho más potentes.
Las claves. Como ocurre con cualquier tecnología, los parques eólicos tienen una vida útil limitada. Los componentes se estropean, pero con el paso de los años, también aparecen en el mercado opciones mucho más interesantes. Cuando un equipo llega al final de su ciclo, hay tres opciones: prolongar su vida útil mediante tareas de mantenimiento que no mejoran el rendimiento, desmantelarlo o repotenciarlo.
Iberdrola en su web detalla las claves por las que un parque eólico se repotencia:
- Obsolescencia de las turbinas que limita la producción de energía.
- Demanda creciente de energía renovable.
- Mejora de la tecnología que deja obsoletos los antiguos equipos.
- Cambios en las regulaciones gubernamentales.
El caso de Albacete. Como podemos ver en la imagen superior, una turbina de hace casi 25 años no es igual a una mucho más actual y, precisamente, ahí entran en juego los parques eólicos Isabela y Molar de Molinar, en Albacete. Tienen ya dos décadas a sus espaldas y son los primeros elegidos para ese proceso de repotenciación de Iberdrola.
Desmontando aerogeneradores. El dato es abrumador: se van a desmontar 139 aerogeneradores e instalarán únicamente 22. Son 117 unidades menos, lo que va a contribuir a una menor contaminación visual, menos elementos peligrosos para la fauna y 800 toneladas de residuos que gestionará el propio grupo.
Aumentando la producción. Sin embargo, aunque queden tan poquitos aerogeneradores, la potencia unitaria de las nuevas unidades multiplicará por seis la de los primeros aerogeneradores instalados en España. Esto significa que esos 22 aerogeneradores serán capaces de producir más de un 30% más de energía que los 139 que había en la actualidad.
Impulso local. Otro punto destacable de estos nuevos aerogeneradores es que empresas de A Coruña, Albacete y Daimiel estarán implicados tanto en la producción de los diferentes elementos como en el almacenaje, y el Alcalde de la comarca de Peñas de San Pedro, Antonio Serrano, ya ha destacado que será un impulso para la zona.
Se estima que el proceso lleve entre uno y dos años, tiempo en el que se creará empleo, quien venga tendrá que comprar en las tiendas locales y se llenarán tanto hoteles como restaurantes.
Clave en la solar. Esta repotenciación no sólo es fundamental en los equipos de energía eólica. En el mundillo de los paneles solares vemos que cada poco tiempo aparecen alternativas que elevan la eficiencia de las células solares. También mejoras en la resistencia y nuevas aplicaciones de limpieza para las granjas.
Imágenes | Iberdrola, Peter Haas
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Alejandro Alcolea
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Publicado el 21/12/2024 por Diario Tecnología
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El agua es un derecho humano inalienable a la especie humana. Sin embargo, como la vivienda, hay grietas por las que se cuela el lujo, convirtiéndola en un artículo de lujo solo al alcance de unos cuantos bolsillos afortunados. Si has pagado por una botella de agua en un aeropuerto, sabes a qué me refiero.
El concepto de lujo se redefine constantemente, pero pocas veces se lleva a extremos tan sorprendentes como se hace en el sector del agua de lujo.
A diferencia de otras bebidas, como el whisky, el agua es un líquido que, por definición, es inodoro, incoloro e insípido, supone todo un desafío para diferenciarse como artículo exclusivo y diferenciador como justificar el sobreprecio que siempre va asociado a los productos premium.
Fillico Jewelry Water: el agua de los millonarios
Fillico Jewelry Water es una empresa japonesa conocida por vender una de las aguas embotelladas más caras del mundo. Esta marca japonesa ha revolucionado el mercado de las aguas embotelladas al ofrecer un producto que no solo destaca por su pureza, sino por su exclusividad.
Con precios que pueden llegar hasta los 10.000 euros por litro en sus ediciones más exclusivas. Fillico ha demostrado que, incluso un bien tan básico como el agua, puede transformarse en un objeto de deseo para los bolsillos más adinerados.
El proyecto nació en 2005 con una premisa clara: ofrecer mucho más que agua. En 2006, Christian Dior presentó esta agua a sus clientes VIP, y en 2008 se convirtió en patrocinadora oficial del Festival de Cine de Cannes. Estos hitos consolidaron su lugar en el mercado del lujo.
Simplificando mucho su modelo de negocio, Fillico se dedica a embotellar el agua de uno de los manantiales más puros de Japón, Nunobiki, ubicado en el Parque Nacional Rokkou de Kobe. Este manantial es conocido por su alto contenido mineral y su filtración natural a través de roca volcánica.
De hecho, desde la propia marca se quitan mérito con respecto a la calidad de agua asegurando que utilizan técnicas de procesamiento mínimas para no alterar el carácter natural del agua que brota de ese manantial.
Es decir, si el producto es bueno, no es por intervención de la marca. Sin embargo, la calidad del agua no es el principal atractivo del producto, ni al parecer justifica que la mayoría de sus variedades de agua tengan un precio de 300 euros la botella, llegando a pagarse hasta 10.000 euros por litro en las ediciones más selectas.
El envase supera al contenido
Irónicamente, el verdadero valor de esta marca no es el agua que supuestamente venden, sino que radica en las botellas que la contienen. Cada una de sus botellas es una pieza de arte hecha a mano, adornada con diamantes, cristales de Swarovski, detalles en oro y elementos inspirados en la realeza. Estas botellas son mucho más que simples recipientes; representan un símbolo de estatus.
Para mantener la exclusividad, la producción mensual se limita a 5.000 botellas. Además, Fillico lanza periódicamente ediciones especiales por las que se pagan miles de euros. Una botella de Fillico Jewerly Water Second Generation de una edición especial puede costar hasta 999 euros. Las ediciones decoradas con piedras preciosas, alcanzan cifras mucho más altas.
Fillico ha calado entre la alta sociedad y los círculos del lujo. Su éxito se basa en una combinación de exclusividad, diseño y marketing de escasez que ha sabido captar la atención de un nicho dispuesto a pagar cifras exorbitantes por un producto que, más allá de su contenido, simboliza opulencia.
Sus diseños exclusivos y estrategias de marketing continúan atrayendo a los consumidores más exigentes, demostrando que, en el mundo del lujo, el verdadero negocio no está en el contenido, sino en la experiencia que lo rodea. Como dijo uno de sus representantes, “No vendemos agua, vendemos arte”.
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Imagen | Fillico Jewelry
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Rubén Andrés
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Publicado el 21/12/2024 por Diario Tecnología
Artículo original
La crisis energética y la dependencia al gas ruso están siendo el quebradero de cabeza para la Unión Europea en materia energética. No obstante, debajo de la tierra, que no de la manga, tienen una energía que podría mitigar ese problema, pues la geotermia es una fuente de calor y energía. La Unión Europea ya está preparando un plan.
¿Un plan? En la reunión celebrada el pasado 16 de diciembre, los países miembros han solicitado a la Comisión Europea el despliegue de la energía geotérmica a través de un plan de acción, que tendrá que aprobar.
Además, los veintisiete han señalado que la energía geotérmica puede utilizarse para la climatización, siendo asequibles, seguras y proporcionando un suministro estable de electricidad. Además, como añaden, puede descarbonizar el consumo energético de los edificios y hacer que las industrias sean más competitivas y sostenibles.
Las medidas concretas. El Consejo ha detallado una serie de medidas que los Veintisiete tendrán que implementar a nivel nacional, como adaptar su normativa interna para facilitar los premisos en proyectos geotérmicos. Otra de las propuestas ha consistido en reconvertir las instalaciones subterráneas de combustibles fósiles, como el proyecto que están desarrollando en los Estados Unidos. Además, han plantean programas de reciclaje profesional para formar una mano de obra cualificada.
En cuanto a la financiación, el Consejo ha propuesto que los países miembros deberían facilitar el acceso a los recursos financieros y establecer incentivos para ayudar a las empresas con el coste inicial, así como con los riesgos asociados a la perforación y exploración, factores que dificultan el desarrollo de esta fuente.
Por último, los Veintisiete han planteado la creación de una Alianza Geotérmica Europea, la cual tendrá que ser creada por la Comisión y reunirá a responsables políticos, inversores e industria. Todo ello para optimizar el despliegue de la energía geotérmica y evitar obstáculos.
¿Cómo afectará a España? En la reunión estuvo la vicepresidenta tercera y ministra de Transición Ecológica española, Sara Aagese, quien ha destacado el potencial de España en esta energía gracias a la existencia de regiones ultraperiféricas e islas, así como a la posibilidad de utilizar la geotermia para integrar energías renovables y diversificar las fuentes de generación. Además, ha afirmado que España destinará 100 millones de euros a diez proyectos de geotermia profunda, la mayoría de ellos concentrados en las Islas Canarias, cuyo subsuelo posee, por su naturaleza volcánica, los mayores recursos geotérmicos de media y alta temperatura.
Los proyectos en marcha. Aunque aún queda mucho camino por recorrer, ya hemos sido testigos de dos proyectos de gran envergadura, como la excavación de pozos a 150 metros de profundidad en la Universidad de Vitoria para la calefacción del campus y una gran instalación geotérmica en la Ciudad de las Artes y las Ciencias en Valencia, que contará con más de 6,5 MW para climatización.
Imagen | European Union y Gretar Ívarsson – Edited by Fir0002
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Alba Otero
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