En una era donde la conciencia sobre la salud mental y el bienestar integral está más presente que nunca, emerge un fenómeno que redefine nuestra compren
En un panorama laboral ya de por sí volátil, la reciente noticia de despidos en IBM ha resonado con una particular disonancia. Hace no mucho tiempo, el CEO de la compañía, Arvind Krishna, delineaba una visión optimista, prometiendo un compromiso firme con la contratación de recién graduados, una señal de esperanza para una generación que ha navegado un sinfín de turbulencias económicas. Ahora, esa promesa parece desvanecerse en el humo de los recortes de personal, dejando a la generación Z, o "Gen Z" como se la conoce comúnmente, en una encrucijada familiar: la de la incertidumbre y la precariedad. Este giro de los acontecimientos no es solo una noticia más en el ciclo económico; es un símbolo inquietante de las fuerzas contradictorias que moldean el futuro del trabajo y el dilema que enfrentan tanto las corporaciones como los jóvenes profesionales.
La dinámica del mercado laboral contemporáneo es un crisol de generaciones, cada una aportando su bagaje cultural, tecnológico y sus propias expectativas
La cifra es contundente y, para algunos, alarmante: un 92 % de la Generación Z que busca su primer empleo se enfrenta a dificultades significativas en los procesos de selección gestionados por Recursos Humanos. ¿Es una cuestión de aptitud, de actitud, o hay algo más profundo en juego? La respuesta no es sencilla, pero cada vez más voces expertas coinciden en que esta generación no está fracasando por falta de talento o ambición, sino porque ha llegado al mercado laboral en medio de una auténtica “tormenta perfecta”. Un cúmulo de factores económicos, sociales, tecnológicos y culturales ha convergido, creando un escenario sin precedentes que desafía tanto a los jóvenes talentos como a los departamentos de RRHH. Este post explorará en detalle las múltiples facetas de esta tormenta, buscando comprender el panorama actual y proponer vías para una integración laboral más armónica y efectiva.
La narrativa dominante sobre el edadismo en el ámbito laboral suele centrarse en la discriminación que sufren los profesionales de mayor edad, aquellos