Publicado el 02/05/2024 por Diario Tecnología
Artículo original
El lugar más aburrido del mundo, con mucho, es el trabajo. Y no lo decimos nosotros (que, depende del día, también), sino que es algo bastante claro a poco que nos pongamos a revisar las investigaciones al respecto: en ningún otro lugar la sensación de aburrimiento es tan común como en el curro.
Por eso, durante los últimos años, ha habido una auténtica cruzada contra el aburrimiento en la vida cotidiana... pero especialmente, en el trabajo. Sin ir más lejos, las oficinas más "modernas" se han llenado de "cosas" para divertirse: desde toboganes a futbolines, pasando por un sinfín de snacks o salas de meditación segoviana.
Pues bien, Casher Belinda y sus colegas de la Universidad de Notre Dame están convencidos de que ha sido una pésima idea.
El aburrimiento no tiene nada que ver con la fuerza de voluntad. Como explicaba Emily Reynolds, incluso en el trabajo más interesante del mundo, es relativamente común sentir aburrimiento. Y nuestra reacción habitual es reprimir esa sensación y concentrarnos en las tareas pendientes. El problema es que eso suele ser extremadamente inútil (y, a menudo, como veremos contraproducente).
Belinda y su equipo han estado estudiando cómo se relacionan el aburrimiento y la productividad. Tienen muchos experimentos modificando diversas variables, pero hay dos que nos interesan especialmente. El primero es uno en el que se demuestra que centrarnos en suprimir el aburrimiento es una estrategia muy problemática.
Creer que se puede combatir el aburrimiento en base a fuerza de voluntad es una de las "respuestas más disfuncionales" ante esa sensación. Y no solo porque no logra prevenir los efectos negativos del aburrimiento, sino porque habiéndolo aumentamos (y mucho) las probabilidades de que vuelva en tareas posteriores. Es querer achicar el agua del Titanic con una cucharilla de café.
¿Y entonces qué hacemos? Para abordar el problema, podemos recurrir a otro de los experimentos del propio Belinda. El equipo se preguntó si intervendría en este proceso la importancia y el significado que los trabajadores daban a las tareas que realizaban.
Para averiguarlo, seleccionaron a cuatro grupos de personas: a dos de ellos los aburrieron exponiéndolos a un larguísimo vídeo de pinturas y a los otros dos les pusieron una máquina de "Rube Goldber"; es decir, un vídeo de este tipo.
Luego todos tuvieron que redactar un pequeño ensayo que se usaría para entrenar un algoritmo. A dos de los grupos (uno de los "aburridos" y otro de los "entretenidos") se les dijo que el ensayo ayudaría a niños autistas y a los otros dos se les explicó que era para un oscuro fin administrativo.
¿Y qué ocurrió? Que el aburrimiento solo afectó a los participantes que pensaban que su trabajo no era especialmente significativo. Es decir, encontrar un propósito para lo que hacemos nos permite estar enfocados y modular el aburrimiento sin que tenga efectos negativos posteriores.
Es decir, que parte de la clave para combatir el aburrimiento está en "cómo organizar las tareas a lo largo del día". Es decir, ¿se puede luchar contra el aburrimiento? Sí, pero "combatir eficazmente sus efectos negativos requiere una cuidadosa consideración de la naturaleza de las diferentes tareas de trabajo y de cómo se secuencian".
Si podemos intercalar tareas aburridas y tareas significativas de manera estratégica, podemos minimizar los efectos acumulativos del aburrimiento sin desesperarnos por el camino.
Imagen | Javier Cañada
En Xataka | Una generación eternamente desconcentrada: "No puedo hacer nada durante más de quince minutos sin mirar el móvil"
-
Publicado el 02/05/2024 por Diario Tecnología
Artículo original
Contar con una televisión OLED es una excelente opción si deseas disfrutar de una experiencia visual de alto nivel gracias a sus negros profundos y colores vibrantes. Por ello, en el caso de que estés en la búsqueda de un modelo reciente a buen precio, ahora en Amazon puedes hacerte con esta LG OLED55A23LA por unos 799,23 euros.
LG OLED55A23LA TV 139.7 cm (55) 4K Ultra HD Smart TV Wi-Fi Black
* Algún precio puede haber cambiado desde la última revisión
Comprar LG OLED55A23LA al mejor precio
Esta smart TV de LG se estaba vendiendo recientemente por unos 936,50 euros en Amazon, aunque su precio está variado de manera constante y actualmente la puedes encontrar por unos 799,23 euros, lo que se equivale a un ahorro de 137 euros con su compra Y por si no fuese suficiente, su envío es gratuito y rápido para usuarios Prime o para quienes aprovechen la prueba gratuita del servicio.
La LG OLED55B36LA es una televisión de la gama 2023 que se caracteriza por ofrecer una gran calidad de imagen, pues dispone de una pantalla OLED de 55 pulgadas con resolución UHD 4K y una tasa de 60 Hz, además de que es compatible con Dolby Vision IQ, HDR, HDR10 y HLG.
Por otro lado, incluye dos altavoces que nos brindan una potencia RMS de 20 W y se complementan con un audio envolvente Dolby Atmos. Todo ello funcionando bajo un sistema operativo WebOS 23 propio de la marca, el cual nos permite descargar una gran variedad de aplicaciones y disfrutar de un control por voz con Google Assistant o Alexa.
También incluye Miracast para reproducir contenido desde nuestros diferentes dispositivos y un variado apartado de conectividad, ya que se acompaña de Wi-Fi 5, Bluetooth 5.0, un puerto LAN Ethernet, dos puertos USB-A, tres puertos HDMI 2.0, una salida óptica de audio y otra jack 3,5 mm.
También te puede interesar
2024 Nuevo Español TDT Decodificador TV DVB-T T2 H265 HEVC FTA Full HD PVR, USB, HDMI, SCART, Sintonizador de TV Digital Terrestre, Receptor Digital de Alta definición Full HD 1080p
* Algún precio puede haber cambiado desde la última revisión
Amazon Fire TV Stick Lite con mando por voz Alexa | Lite (sin controles del TV), streaming HD
* Algún precio puede haber cambiado desde la última revisión
Algunos de los enlaces de este artículo son afiliados y pueden reportar un beneficio a Xataka. En caso de no disponibilidad, las ofertas pueden variar.
Imágenes | LG
En Xataka | Mejores televisores en calidad precio: cuál comprar y 10 smart TV 4K recomendados
En Xataka | Apagón de la TDT 2024: qué es, qué va a pasar y cómo seguir viendo la TDT en tu televisor
-
Publicado el 02/05/2024 por Diario Tecnología
Artículo original
Acabamos de entrar de lleno en el mes de mayo, lo que se traduce en que el servicio de Amazon Prime Gaming ha anunciado la nueva tanda de videojuegos que podremos descargar gratis. Será a partir de hoy mismo, 2 de mayo, cuando podamos comenzar a hacernos con los primeros títulos.
Entre las opciones más jugosas nos encontramos con Tomb Raider Game of the Year Edition, LEGO Star Wars III: The Clone Wars y Fallout 3: Game of the Year Edition. Hay que tener en cuenta que los códigos disponibles son para las diferentes plataformas digitales, ya sea GOG, Amazon Games App o Epic Games Store. Esta es la lista completa:
- 2 de mayo: Tomb Raider Game of the Year Edition (GOG) y LEGO Star Wars III: The Clone Wars (GOG)
- 9 de mayo: Dark City: International Intrigue (Amazon Games App), Fallout 3: Game of the Year Edition (GOG), Nine Witches: Family Disruption (Amazon Games App) y Electrician Simulator (Epic Games Store)
- 16 de mayo: 100 Doors Games: Escape from School (Legacy Games Code) y The Forgotten City (Amazon Games App)
- 23 de mayo: Spirits of Mystery: Whisper of the Past (Amazon Games App)
Evidentemente, una vez sean canjeados en la tienda correspondiente pasarán a ser de vuestra propiedad y no os los podrán arrebatar de ninguna forma. Los usuarios de Amazon Luna, el servicio de juego por streaming, también suman LEGO Star Wars III: The Clone Wars, LEGO Star Wars: The Complete Saga, Fallout 3: Game of the Year Edition y Fallout: New Vegas a su catálogo online.
En VidaExtra | Los 26 mejores videojuegos gratis a los que puedes jugar ahora mismo
-
Publicado el 02/05/2024 por Diario Tecnología
Artículo original
En su época al frente de Microsoft, Bill Gates siempre estuvo muy pendiente de los aspectos aparentemente menores de la gestión de la compañía, incluyendo los bugs de su software, como desvelan los e-mails internos de la compañía (desvelados en sucesivos casos judiciales, la mayoría relacionados con el abuso de posición dominante), lo habitual en él fue remitir constantes mensajes a sus ingenieros para señalar los problemas que iba identificando.
De hecho, en un correo electrónico fechado en 19 de octubre de 2000, Bill Gates expresó su insatisfacción con la experiencia de usuario que percibía al intentar reproducir vídeos y audios en streaming en la web de MSN (el portal multimedia y de actualidad de Microsoft), subrayando su frustración tras varios intentos fallidos de acceder a dichos contenidos.
Así, en un mensaje dirigido a Will Poole y con copia a Jim Allchin y Eric Rudder, Gates escribía:
"No sé cómo de único es mi caso, pero mi experiencia al hacer clic en contenidos de steaming para ver si funcionan es aún inferior al 50%.
Por ejemplo, la página principal de MSN habla sobre un partido de golf [...] Hago clic en ese enlace y me aparece un mensaje que dice: "Este documento no es un Documento de RealAudio o RealVideo" y "Este es un error 11. Para más información, visite un URL real".
Esto es muy típico. Siempre recibo mensajes de error cuando hago clic en audio y vídeo".
Un gran problema, en su momento
A sus ojos (y a los de aquellos que, ya entonces, éramos usuarios de Windows) la deficiente integración entre los navegadores y los reproductores multimedia era un problema grave, fuentes de constantes frustraciones: los mensajes de aviso de que los documentos no eran compatibles o de que, simplemente, no cargaban (aun después de períodos prolongados de espera) eran la tónica habitual.
"La página del navegador está bien, pero el video indica que está almacenando y cinco minutos después nada ha sucedido aún".
"La [falta de] calidad nos está dando mala reputación. [...] aún no he tenido una sola buena experiencia de vídeo", afirmaba Gates
El fundador de Microsoft destacaba en su correo la importancia de emprender una "campaña de calidad" y propuso recolectar sistemáticamente los informes de errores de los servidores para identificar y resolver los problemas subyacentes.
Esta comunicación interna ofrece una ventana a los desafíos técnicos que enfrentaba la industria tecnológica en los albores de la era del uso masivo de Internet... y pone de relieve cómo el feedback en primera persona aportado por figuras clave de la industria pueden impulsar grandes cambios en la tecnología.
Imagen | Marcos Merino mediante IA
En Genbeta | Bill Gates programó en un día uno de los primeros videojuegos de PC. Era tan (tan) malo que en Apple sorprendió que lo firmase
-
Publicado el 02/05/2024 por Diario Tecnología
Artículo original
2024 está siendo intenso para Apple, sobre todo en la Unión Europea. Tras adaptar iOS a los requisitos de la DMA en marzo han llegado múltiples modificaciones para mejorar esas condiciones, y ahora Bruselas también obliga a que iPadOS esté sometido a las mismas normas.
En ambos sentidos van las actualizaciones que acaba de anunciar Apple sobre cómo operarán sus plataformas en el mercado europeo, tanto para cumplir con la regulación como para reforzar su relación con desarrolladores y usuarios.
Novedades en la Tasa de Tecnología Básica. Los polémicos 0,50 euros anuales que han de pagar los desarrolladores, de la App Store o de una tienda alternativa, por cada primera instalación anual si superan el umbral de un millón. La novedad es que algunos grupos quedan liberados de tener que pagarla, ya sea de forma indefinida o temporal.
- Los desarrolladores no-comerciales que no generen ingresos no la pagarán. Estudiantes, aficionados y cualquier desarrollador que ofrezca apps gratuitas sin monetización alguna quedan eximidos de esta tasa. Para ello deberán presentar una declaración anual de su estado no-comercial.
- Los pequeños desarrolladores recibirán una carencia de tres años. En esta categoría entran los que generan menos de diez millones de euros en ingresos comerciales globales, y los que no tienen una app previa que superase el millón de instalaciones anuales. El período de adaptación antes de tener que pagar la tasa será de tres años.
¿Y si el desarrollador crece? Los no-comerciales nunca pagarán la tasa mientras no generen ingresos. Los pequeños desarrolladores empezarán a pagar la tasa tras tres años... o si crecen por encima de los diez millones de euros en ingresos, pero se mantienen por debajo de los cincuenta millones. En ese caso, empezará a pagar la tasa hasta un máximo de un millón de euros. Si excede los cincuenta millones, dejará de recibir este beneficio.
La cifra clave. Según Apple, el 99% de los desarrolladores no tendrán que pagar la Tasa de Tecnología Básica bajo los nuevos términos comerciales, principalmente por el umbral del millón.
Esta modificación respecto al plan original es fruto del feedback obtenido por las conversaciones de la empresa con los propios desarrolladores. No es el primer cambio a las condiciones planteadas originalmente, en enero.
Y los cambios que llegan a iPadOS. La Unión Europea designó a iPadOS como 'gatekeeper', por lo que ha de someterse a la misma normativa que iOS, incluyendo ciertas aperturas y la disponibilidad para tiendas de terceros. Apple cumplirá "en otoño", sin dar una fecha concreta todavía.
La UE dio seis meses de plazo para ello a Apple cuando hizo el anuncio, el 29 de abril, por lo que el 29 de octubre a más tardar veremos un iPadOS con los mismos cambios que llevan presentes en iOS desde marzo. Entre esos cambios se incluyen estas novedades sobre la Tasa de Tecnología Básica. Apple ofrece una calculadora de tarifas para que cualquier desarrollador pueda estimar el impacto potencial para su negocio.
Y de fondo, un evento inminente en el que esperamos ver nuevos iPad el 7 de mayo.
En Xataka | Apple y el iPhone han llegado tarde al estallido comercial de la IA. Eso está a apunto de cambiar
Imagen destacada | Annie Spratt en Unsplash
-
Publicado el 02/05/2024 por Diario Tecnología
Artículo original
Cuando pensamos en los villanos de las películas de Spider-Man, la mayoría pensamos en dos personajes muy concretos: el Duende Verde de Willem Dafoe y Doctor Octopus de Alfred Molina. Si bien el primero nos conquistó por ser imparable y cruel, el segundo se ganó nuestros corazones por tener un lado humano, incluso podemos considerarlo un maestro del Peter de Tobey Maguire.
Su regreso de Molina en Spider-Man: No Way Home como Doctor Octopus no solo nos entregó una escena muy emotiva con el Spider-Man de Maguire, sino que volvió a demostrar que es el actor perfecto para el villano. Ningún fan lo pone en duda. Por desgracia, el actor no pudo conquistar a una de las personas más importantes de su vida: su padre.
El medio Vaniry Fair comparte una entrevista en la que Molina confiesa que su padre nunca le apoyó en su carrera como actor y que desgraciadamente no llegó a verlo triunfar. En el minuto 21:25 del vídeo, después de repasar su carrera entre 1981 y 2024, se sincera mientras contiene las lágrimas:
Cuando era muy joven, mi padre me consiguió trabajo como camarero en el restaurante donde él trabajaba. Si te digo la verdad, era tan buen camarero que me ofrecieron la posibilidad de hacer un curso de dos semanas para convertirme en gerente. Lo rechacé porque conseguí un trabajo de interpretación. Mi padre me preguntó: "Por este trabajo de actor, ¿cuánto te pagan?". Le dije:"Me pagan lo que marca el sindicato, es decir, 15 libras a la semana".
"¿Cuánto te pagan aquí?" / "Unas 30/35 libras a la semana" / "Espera un momento, ¿aquí ganas 35 y te vas a trabajar por 15?". Le dije que sí y me miró con esa expresión que se reserva para los locos o los casos perdidos. Me miró como si no me reconociese. Y lo único que pude decirle fue "Papá, es lo que amo", pero él nunca lo entendió. Decepcioné a mi padre. Creo que si hubiese vivido un poco más, con suerte, se habría dado cuenta de que no había sido una pérdida de tiempo".
La carrera de Alfred Molina, actor británico de padre español y madre italiana, va mucho más allá de su interpretación como Doctor Octopus en los universos de Spider-Man (Marvel). Lo hemos visto y escuchado en películas/series conocidísimas como Frozen 2, Prince of Persia: Las Arenas del Tiempo, Wonder Woman, Indiana Jones, Padre de Familia, Harley Quinn e incluso en videojuegos como The Elder Scrolls Online. ¡También cuenta con numerosos papeles en teatro! Así que podemos decir que definitivamente no perdió el tiempo.
En VidaExtra | La paciencia de Spider-Man tiene un límite y J.J. Jameson lo comprobó el día en el que le tocó demasiado las narices
En VidaExtra | Qué fue del ladrón que asesinó al tío Ben de Peter Parker y originó el nacimiento de Spider-Man
En VidaExtra | Spider-Man llegó a tener su propio gran musical en Broadway... y fue un estrepitoso fracaso. Esta es la historia
-
Publicado el 02/05/2024 por Diario Tecnología
Artículo original
Apple anuncia la implementación de dos cambios significativos dirigidos a los desarrolladores con aplicaciones en la Unión Europea. En primer lugar, se ha anunciado que a partir de este mismo día, se establecerán dos nuevas condiciones en las cuales el requisito del Core Technology Free no será obligatorio para aquellos desarrolladores con aplicaciones en territorio europeo.
Además, la marca confirma que también implementará las recientes modificaciones de iOS destinadas a las aplicaciones en la UE también a iPadOS, una medida que entrará en vigor en otoño, cumpliendo así con las exigencias regulatorias establecidas por la Ley de Mercados Digitales (DMA).
Los cambios impuestos por la UE llegarán también al iPad
Esta misma semana, la Comisión Europea ha tomado la decisión de clasificar a iPadOS como una plataforma que también debe regirse bajo la DMA, como iOS. En respuesta, Apple ha anunciado que los cambios recientemente implementados en iOS para las aplicaciones en la Unión Europea también llegarán a iPadOS, en cumplimiento con las disposiciones legales. Por tanto, las tiendas de aplicaciones alternativas también estarán en iPadOS.
Una vez que estos ajustes estén disponibles para los usuarios en la UE, el Core Technology Fee también será aplicado a las aplicaciones de iPadOS descargadas a través de la App Store, la web y otras tiendas alternativas. Con un matiz importante: los usuarios que instalen la misma aplicación en iOS y iPadOS dentro de un año generarán una sola instalación inicial para esa aplicación.
Para ayudar a los desarrolladores a estimar el posible impacto en sus negocios de aplicaciones bajo estos nuevos términos en la UE, se han actualizado los informes de Instalación de Aplicaciones en App Store Connect, que incluyen una calculadora de tarifas.
¿A quien afecta el Core Technology Fee?
El CTF se basa en el número de instalaciones anuales de una aplicación en un período de 12 meses. Esto incluye la primera instalación anual, que es cuando una cuenta en la UE instala una aplicación por primera vez en un año. Después de esta primera instalación, la aplicación puede ser instalada cualquier número de veces por la misma cuenta durante los siguientes 12 meses sin cargo adicional. Sin embargo, si las instalaciones superan el millón en los últimos 12 meses, los desarrolladores pagarán un CTF de €0.50 por cada instalación adicional.
Apple establece varias condiciones en las que los desarrolladores están exentos del pago del CTF. Esto incluye a aquellos cuyas aplicaciones no superan el millón de instalaciones anuales, así como a organizaciones sin fines de lucro, instituciones educativas acreditadas o entidades gubernamentales con exención de la tarifa del Programa de Desarrolladores de Apple. Además, los desarrolladores que no generen ingresos de ningún tipo, como estudiantes o aficionados, también están exentos de pagar el CTF.
Para apoyar a los pequeños desarrolladores, se ofrece un periodo de tres años de exención del CTF. Aquellos que ganen menos de €10 millones en ingresos comerciales globales y no hayan superado el millón de instalaciones anuales pueden acogerse a este beneficio durante tres años. Si su negocio crece durante este periodo, comenzarán a pagar el CTF después de alcanzar el millón de instalaciones anuales, con un límite máximo de €1 millón por año.
Imagen de portada | Foto de Roberto Nickson
En Applesfera | Los cambios en iOS, Safari y el App Store impuestos por la Unión Europea a Apple, explicados en detalle
-
Publicado el 02/05/2024 por Diario Tecnología
Artículo original
Parece que fue ayer cuando un enorme carguero llamado Dali perdió la potencia y se estrelló contra el emblemático Puente Francis Scott Key (a.k.a. el Puente de Baltimore), pero no. Fue el 26 de marzo, hace más de un mes, y aunque las autoridades han estado trabajando desde entonces retirando los restos, el carguero todavía sigue ahí. Ahora, al fin, lo van a retirar.
Reflotar y retirar. Según han explicado las autoridades portuarias, la intención es reflotar Dali y retirarlo del lugar del accidente durante los próximos días. El objetivo es que se haya retirado para el 10 de mayo y la idea es aumentar la capacidad del tráfico marítimo hacia y desde el puerto de Baltimore, uno de los más importantes del país en general y de la industria automovilística en particular.
Así se encontraba ayer el lugar del accidente | Captura de pantalla de StreamTime Live
Contenedores. Según explicó Wes Moore, gobernador de Baltimore, durante estos días han retirado 182 contenedores y conseguido acceder a las partes del puente que se encuentran sobre el barco. El problema es que cortar ese acero es "notablemente complicado" y, además, podría desestabilizar algunas de las piezas que descansan sobre los restos del barco.
Para retirar los contenedores, las autoridades han usado una grúa con una enorme garra llamada "Gus", una bestia capaz de levantar mil toneladas y que es, de paso, la más grande en su categoría del país. De hecho, la tuvieron que traer desde Texas. La cantidad de restos retirados suman 3.300 toneladas.
Así de grande es "Gus" | Imagen: USACE Baltimore
Dos cuerpos siguen sin aparecer. De momento no se sabe nada de Miguel Luna y Jose Mynor Lopez, las dos personas cuyos cuerpos todavía no han aparecido. El equipo ha identificado "áreas de interés" donde creen que podrían estar, pero por el momento no han conseguido acceder. "Estamos trabajando en generalizaciones de zonas donde creemos que deberían estar, basándonos en imágenes de sonar y otras técnicas cartográficas", aseguró el superintendente de la Policía Estatal de Maryland, Roland Butler.
Canales. Según las autoridades portuarias, para el 10 de mayo se abrirá el canal de acceso limitado de Fort McHenry a una profundidad de 45 pies. "El canal estará abierto a los buques comercialmente esenciales desde las 20:00 hasta las 00:00 horas y tendrá una separación horizontal de 300 pies y una separación vertical de 214 pies debido a las líneas eléctricas de BGE", explicaron.
Además, confirmaron que "los buques de gran calado que utilicen este canal necesitarán un piloto de Maryland y una escolta de dos remolcadores" y que "los tránsitos deben realizarse a la velocidad más lenta posible y sin superar los 10 nudos". La idea es abrir el canal principal, de 50 pies de profundidad, para finales de mayo.
Sea como fuere, sigue habiendo una zona de seguridad de 2.000 yardas alrededor del Key Bridge y nada ni nadie puede entrar en ella sin el permiso previo del Capitán de Puerto de la Guardia Costera o un representante.
Reconstrucción. El puente de Baltimore costó unos 316 millones de dólares (ajustado a la inflación), pero su reconstrucción será más cara. Volver a levantarlo podría costar alrededor de 400 millones en el caso de usar los pilares antiguos. De tener que rediseñar los soportes, los costes se dispararían. Además, sería un proceso lento, ya que se hablar de una década o incluso más.
Imagen | NTSB
En Xataka | Galicia sufrió un accidente como el de Baltimore en 1998. Acabó mejorando las conexiones de una de sus ciudades
-
Publicado el 02/05/2024 por Diario Tecnología
Artículo original
Cuando se trata de engañar a alguien, uno de los métodos más utilizados es el intentar aprovechar la confianza del otro. Es precisamente en lo que se basa la sencilla estafa del "hijo en apuros", descripción que da la Guardia Civil para una engaño a través de WhatsApp que ha afectado a centenares de personas y con la que se ha conseguido estafar casi un millón de euros.
En una operación reciente, la Guardia Civil ha acabado deteniendo a 102 personas, distribuidas entre Alicante, Barcelona, Girona, Granada, Madrid, Málaga y Valencia.
Solo en Alicante, habrían llegado a estafar más de 850.000 euros a 238 víctimas distintas, de las que se tiene constancia. El método es el que describimos y no requiere de grandes conocimientos técnicos por parte del estafador. La estafa del "hijo en apuros" consiste precisamente en intentar manipular a la víctima haciéndole creer que un familiar cercano necesita dinero.
El primer paso de los estafadores y probablemente la parte que requiere más trabajo por su lado es la de estudiar el perfil de las potenciales personas perjudicadas.
Normalmente seleccionan personas con un hijo que vive fuera de casa recientemente, que está de viaje o que está estudiando fuera. Los estafadores contactan por WhatsApp haciéndose pasar por el hijo o hija, justificando que el número de teléfono no es el habitual porque se les ha roto o tienen un problema.
Imagen: Guardia Civil
Para hacer que sea creíble, la conversación empieza con un saludo personal con el que intentan "crear una conexión emocional instantánea tras la que trasladan la urgencia con mensajes de desesperación con el que provocan la reacción de protección de los padres", describen desde la Guardia Civil.
Una vez detectan que se ha generado una respuesta, entonces es cuando la conversación sigue con la necesidad de hacer un pago por transferencia, a una cuenta que no es la habitual porque no pueden acceder a su cuenta bancaria. Si uno sigue los consejos más básicos de ciberseguridad sería impensable caer en una estafa así, pero las autoridades explican que el poder de convicción de los estafadores lo consigue en muchas ocasiones.
Según la investigación de la Guardia Civil, se han localizado más de 500 cuentas bancarias diferentes, más de 100 teléfonos distintos dados de alta con el método del 'SIM swapping' y habiendo conseguido transferencias de entre 800 y 55.000 euros.
La operación dio comienzo a partir de varias denuncias en Alicante a finales de 2022. Allí fue cuando se detectaron las distintas transferencias y se detuvieron inicialmente 12 personas en Granada, 29 en Málaga, dos en Alicante, tres en Valencia y 13 en Madrid. Posteriormente 35 en Barcelona y ocho en Girona. Un total de 102 personas comprendidas entre 20 y 60 años a los que se les imputan delitos de estafa, blanqueo de capitales y pertenencia a organización criminal.
El fraude del 'hijo en apuros' nos recuerda la importancia de desconfiar de todo aquel que nos solicite información o dinero a través de la red. En el caso de la Guardia Civil los detenidos empleaban técnicas de manipulación social básicas, pero ya se ha detectado la aplicación de la inteligencia artificial a este tipo de estafas, lo que las convierte en todavía más difíciles de discernir por usuarios desprevenidos.
En Xataka | Los falsos anuncios de sexo que arruinaban vidas. Cae la banda criminal valenciana de la estafa y la extorsión online
-
Publicado el 02/05/2024 por Diario Tecnología
Artículo original
Amazon ha encontrado oro en sus anuncios de Prime Video. Su llegada a la plataforma en enero (en abril para España), pese a las previsibles quejas que han generado, han sido fundamentales para aumentar los ingresos publicitarios de la empresa, según leemos en sus últimos resultados trimestrales.
Este modelo está cambiando la experiencia del usuario, pero también los económicos del vídeo bajo demanda.
En cifras. El negocio publicitario de Amazon se ha disparado en el primer trimestre de 2024.
- Los ingresos por publicidad han aumentado un 24% respecto al mismo trimestre de 2023.
- Esto le ha permitido rozar los 12.000 millones de ingresos publicitarios.
- La molestia al usuario es relativa: la empresa estima que el 80% de los suscriptores de Prime se mantendrán en el tier con publicidad, algo que evidencia una aceptación bastante alta de este formato.
La perspectiva. De cara al futuro se prevé un entorno de gasto más ajustado y crecimiento más lento en áreas como AWS o el propio comercio electrónico, así que disponer de la palanca publicitaria para fortalecer los ingresos de la empresa puede ser crucial.
Esto puede traducirse en la búsqueda de nuevas formas de profundizar en la publicidad en Prime Video... o en otros servicios de la compañía.
Lo que nos dice esto. Aunque en mayor o menor medida la presencia de anuncios no deja de ser una molestia para el usuario, sobre todo tratándose de un producto de pago, se trata de una fuente de ingresos demasiado valiosa como para que las empresas la ignoren.
Amazon ha sabido integrarla con eficacia, vistas las cifras, y salvo que la aceptación empiece a reducirse en los próximos trimestres, podemos esperar una estrategia que expanda este enfoque.
El impacto para Amazon. Los anuncios de Prime Video no tienen tanto que ver con la monetización directa como con un modelo de negocio integrado que aumente el valor general del ecosistema Prime, el cual fomente más gasto en la plataforma... y atraiga a los anunciantes a su mercado online. Un círculo virtuoso.
No parece que la llegada de anuncios a Prime Video vaya a ser algo a corregir. Amazon ha encontrado una fórmula que beneficia a su balance sin sacrificar demasiado su base de usuarios, por lo que podemos esperar que esta estrategia se mantenga... y se acentúe.
En Xataka | 'Fallout' bate récords de audiencia en Amazon: para llegar a lo más alto de la plataforma solo tiene que superar a Tolkien
Imagen destacada | Prime Video, Mockuuups Studio, Xataka
-
Página Siguiente
