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La entrada Google aumentó sus ingresos un 15% durante el primer trimestre 2024, destacando el crecimiento en Search, YouTube y Cloud aparece primero en Marketing 4 Ecommerce.
Francia ya calienta motores para su cita olímpica que arrancará el 26 de julio y durará hasta el 11 de agosto. Durante esos días, París se convertirá en el centro de todas las miradas.
Movilidad olímpica. Una de las cuestiones que más preocupa a las autoridades galas es que, además de llenarse del espíritu olímpico, sus ya de por sí colapsadas calles, se llenarán con los más de 15,3 millones de visitantes previstos durante esos días. Por lo que la movilidad durante el evento olímpico será todo un reto.
La presidenta de la región de París, Valérie Pecresse, ha admitido que “los juegos van a causar muchas molestias a los residentes de la región durante algunas semanas. Es verdad y es inevitable”.
Teletrabajo para evitar atascos. Para reducir el impacto para la movilidad que supone acoger a semejante volumen de visitantes, el Gobierno de Francia ha aprobado una serie de medidas orientadas a flexibilizar la jornada laboral de los parisinos durante esos días, permitiéndoles teletrabajar para que, en la medida de lo posible, eviten desplazarse esos días por la ciudad. La medica tendrá un impacto directo tanto en la ocupación del transporte público, como en el uso de vehículo privado durante los Juegos Olímpicos.
Teletrabajo por conveniencia. La regulación del teletrabajo en el sector privado en Francia se rige por la normativa recogida en el Código de Trabajo, que equivale al Estatuto de los Trabajadores en España. En el artículo L.1222-9 III de este Código del Trabajo se establece que la empresa no puede obligar al empleado a teletrabajar, salvo casos de epidemia o causa de fuerza mayor, ni el empleado tiene reconocido el derecho al teletrabajo.
No obstante, aunque ni empresas ni empleados están obligados a ello, es posible que durante esos días sí haya muchos empleados que, de forma consensuada, prefieran teletrabajar desde casa, en lugar de sufrir los atascos durante esos días.
Los funcionarios amplían sus permisos para teletrabajar. El sector público se rige por una normativa de teletrabajo propia que establece un número máximo de días de teletrabajo al año. El ejecutivo ha modificado de forma excepcional esa normativa con motivo de los Juegos Olímpicos, y añadirá diez días de teletrabajo adicional para que los funcionarios puedan trabajar desde casa durante esos días.
La modificación temporal también contempla que los funcionarios puedan superar el límite de tres días a la semana de teletrabajo, y estipula una indemnización adicional de 28,22 euros por cada día de trabajo remoto para incentivar a los funcionarios a teletrabajar durante esos días.
No es una idea nueva. La iniciativa no ha sido una idea original de la Administración gala, sino que ya se propuso con motivo de los Juegos Olímpicos de Tokio 2020 que sus empleados teletrabajaran durante las semanas del evento deportivo. La medida buscaba evitar el caos en el masificado transporte urbano público de la capital japonesa, así como en su tráfico.
Finalmente, la pandemia estandarizó el teletrabajo a nivel global, por lo que la medida pasó casi inadvertida ante las restricciones sanitarias que retrasaron un año la celebración de aquellos JJOO.
Imagen | COI, Pexels (ThisIsEngineering)
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Hay muchas, muchísimas ganas de ver Deadpool y Lobezno en la pantalla grande, especialmente después del último tráiler que nos ha dejado con la boca abierta. Marvel Studios ha estado cocinando uno de los proyectos más ambiciososo de los últimos años que cuenta con el retorno de Hugh Jackman a su legendario papel.
Se han estrenado multitud de películas en el UCM mientras el actor se daba un respiro, pero lo mejor es que no hará falta que nos peguemos un atracón de proyectos anteriores. Shawn Levy, director de la cinta, ha explicado que su intención es la de no obligar a que la audiencia consuma productos del pasado como si fuese una "tarea extra".
"Era un buen estudiante en la escuela. Yo hago mi tarea como adulto. Pero definitivamente no busco hacer deberes cuando voy al cine. Hice esta película con un gran respeto y gratitud hacia la ferviente base de fans que tiene un dominio absoluto de la mitología y la historia de estos personajes y este mundo. Pero no quería presumir de eso. Esta película está hecha para el entretenimiento, sin ninguna obligación de venir preparado con investigaciones previas".
Una gran noticia para aquellos que sencillamente quieran disfrutar sin estar pendientes de comprender las referencias que se vayan sucediendo. No parece que vayan a ser pocas, ya que hemos podido ver el cadáver gigante de Ant-Man, un portal dimensional propio del Dr. Stranger y hasta guiños a la Agencia de Variación Temporal de la serie de Loki.
En cualquier caso, los acontecimientos de Deadpool y Lobezno serán trascendentales para el futuro del UCM. Todo apunta a que esta versión del mutante que veremos no es la que acabó falleciendo en Logan y las realidades alternativas entrarán en juego completamente.
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El que se suponía que aspiraba a ser uno de los mayores juegos del universo de DC ha acabado convirtiéndose en un fracaso. Suicide Squad: Kill the Justice League no ha parado de recibir palos desde el primer día que se puso a la venta, cosechando muy malas críticas que han causado que en Metacritic cuente con una puntuación media de 60 en PS5, 61 en Xbox Series y 63 en PC.
Además, los problemas que ha sufrido desde el primer día no han ayudado a que la situación mejore. En definitiva, este conjunto de sucesos ha causado que su cantidad de jugadores se haya desplomado una barbaridad a medida que han ido pasando las semanas. Sin ir más lejos, según se puede ver en los datos recogidos por SteamDB, ayer, jueves 25 de abril, alcanzó su mínimo histórico.
En cierto momento del día solo llegó a juntar un máximo de 102 personas en su versión para PC, aunque su pico máximo tampoco fue para tirar cohetes, ya que solo llegó a 209 jugadores. En definitiva, todo esto significa que en menos de tres meses la cantidad de usuarios que juegan a Suicide Squad se ha reducido en un 99%, lo que supone un duro mazazo para un juego como servicio como este.
Si bien estos números solo están relacionados con la versión de PC, nada más, no sería de extrañar que la situación sea muy similar en el resto de versiones. Es más, la situación ni siquiera logró mejorar demasiado con el añadido de su primera temporada, con la que se dio la bienvenida al Joker, ya que en ese momento la cifra se disparó a unos 3.000 jugadores, pero en menos de una semana se volvió a reducir considerablemente.
Aun así, no parece que Rocksteady Studios se quiera rendir, ya que continúa trabajando en actualizaciones y añadidos menores, al igual que lo más probable es que acabemos viendo la publicación de más temporadas a lo largo de los próximos meses. En cualquier caso, no deja de ser sorprendente que un título que ha llevado tanto tiempo de desarrollo haya perdido casi toda su comunidad en menos de un trimestre, lo que no quita que Warner Bros. quiera seguir creando más juegos como servicio.
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Hace diez años, Microsoft publicó el código fuente de MS-DOS 1.25 y 2.0, una parte central de la historia de la informática: escrito íntegramente en código ensamblador 8086 hace casi 45 años, se basaba en PC-DOS 1.0, el sistema operativo de los primeros PC de IBM. Pero una década más tarde, los de Redmond (conjuntamente con la propia IBM) han decidido publicar también, bajo la licencia abierta MIT, el código fuente de MS-DOS 4.0.
Así, Microsoft no sólo refuerza su reciente compromiso con el software de código abierto, sino que también asegura que este patrimonio tecnológico no se pierda, quedando olvidado en algún cajón de la compañía. Así, el estudio de su código podrá convertirse una valiosa fuente de aprendizaje sobre programación a bajo nivel, gestión de memoria y arquitectura de sistemas.
MS-DOS, siglas de 'Microsoft Disk Operating System', fue el sistema operativo dominante en los ordenadores personales durante los años ochenta y principios de los noventa. Desarrollado originalmente en 1981, a pesar de su aparente simplicidad, MS-DOS jugó un papel crucial en la revolución de la informática personal, facilitando su adopción generalizada en hogares y oficinas.
Hay que recordar que, antes del lanzamiento de Windows 95, Windows era poco más que una interfaz gráfica de MS-DOS... y que, hasta el lanzamiento de Windows 2000, el sistema operativo seguía usando DOS para iniciarse.
La versión 4.0 de MS-DOS incluyó varias mejoras significativas respecto a sus predecesores, tales como gestión de memoria mejorada y utilidades de disco avanzadas... pero, ante todo, lo más particular de MS-DOS 4.0 fue el hecho de incorporar multitarea real, una función a la que la falta de interés en ella por parte de IBM (fabricante por aquel entonces de todo el hardware que podía ejecutar DOS) condenó a la retirada en los siguientes lanzamientos de MS-DOS.
Todo comenzó, según relata un blog corporativo de Microsoft, cuando un joven investigador inglés llamado Connor 'Starfrost' Hyde entró en contacto con el ex director técnico de Microsoft, Ray Ozzie, y éste encontró, en su propia colección de software, binarios beta inéditos de DOS 4.0, lo que motivó al primero a solicitar a la Oficina de Programas de Código Abierto de Microsoft (OSPO) que explorase la posibilidad de liberar el código fuente de MS-DOS 4.
"En Microsoft, junto con nuestros amigos de IBM, creemos que esta es una pieza fascinante de la historia del sistema operativo que vale la pena compartir. [Hoy lnazamos] MS DOS 4.00 junto con aquellos binarios beta adicionales, archivos PDF de la documentación e imágenes de disco. Continuaremos explorando los archivos y es posible que actualicemos esta versión si se descubre más".
Para acceder al código fuente de MS-DOS 4.0, los usuarios pueden visitar su repositorio en GitHub y descargar los archivos que deseen. Aunque (comprensiblemente) el repositorio está archivado y no se permiten cambios, los usuarios pueden estudiar y utilizar el código para fines personales o educativos.
"Si desea ejecutar este software usted mismo y explorarlo, lo hemos ejecutado con éxito directamente en una IBM PC XT original, un Pentium más nuevo y en los emuladores PCem y 86box de código abierto".
Imagen | Marcos Merino mediante IA
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Todos sabemos que Steve Jobs es un gran gurú sobre la gestión empresarial, incluso aunque haya pasado más de diez años de su muerte y aunque muchas de sus lecciones llegan de décadas pasadas, desde que se hiciera conocido por sus emprendimientos.
A menudo recopilamos información interesante sobre Jobs que sigue siendo totalmente útil a día de hoy. Por ejemplo, la carta que escribió Jobs, recogida en un libro que puedes visualizar y descargar gratuitamente, que habla de las reuniones y la gestión de equipos.
Decía que "todos necesitamos tiempo para el trabajo individual ininterrumpido. Las reuniones (proveedores, entrevistas...) nos roban tiempo individual, y la productividad de nuestros ingenieros se resiente".
Pues hoy vamos con una nueva e importante historia de Jobs. Él tenía muy claro cómo identificar a la gente más productiva.
Apple tenía un problema con su ratón. Steve Jobs y su equipo se preparaban para sacar al mercado el primer ordenador personal de Apple, pero todas las iteraciones del diseño del ratón eran caras, poco fiables y difíciles de producir.
Habían contratado a un montón de gente, pero no entendían la idea. “Recuerdo que me gritaban que tardarían cinco años en diseñar un ratón y que costaría 300 dólares. Finalmente me harté, salí y encontré a David Kelly Design... y en 90 días teníamos un ratón que podíamos fabricar por 15 dólares y que era fenomenal", explicó Jobs.
En 1980, Apple recurrió a IDEO, una empresa de diseño fundada y dirigida por el creativo David Kelly. El objetivo era diseñar un ratón que durara y que redujera los costes de producción en un 10%. Kelly y su equipo de diseño reunieron objetos domésticos para diseñar un prototipo funcional usando objetos cotidiandos. Una bola de desodorante en rollo sirvió de bola para el ratón. La tapa de una mantequera amarilla sirvió de tapa.
Después de diseñar el ratón de Apple, Kelly fundó la d.school de Stanford y se convirtió en el coautor más vendido de Creative Confidence.
Así, el fundador de Apple se dio cuenta de que los mejores trabajadores son aquellos que están enfocados en el objetivo final, y no los que se centran en repetir procesos que anteriormente les hayan servido para tener éxito. En definitiva, los que siempre buscan alternativas enfocadas en el producto final.
El problema fundamental, según Jobs, era que mucha gente confundía lo que él llamaba "proceso" y "contenido". Para Jobs, "proceso" es eso: un proceso. Cuando una empresa tiene éxito, tiende a suponer que hay "magia" en el proceso que condujo a ese éxito, y trata de replicar ese proceso. Si un equipo multidisciplinar creó un producto de éxito, se forma un equipo multidisciplinar para desarrollar el siguiente producto.
“Entonces empiezan a intentar institucionalizar el proceso en toda la empresa. Al poco tiempo, la gente se confunde pensando que el proceso es el contenido”, dijo el antiguo CEO.
Que también añadió que había descubierto que los mejores son los que realmente entienden el contenido. (Por "contenido", piensa en lo que realmente impulsa los resultados en tu negocio). Según él, son “un coñazo para gestionar. Pero lo soportas porque son muy buenos en el contenido”.
Entre los mejores empleados, están aquellos a los que les molesta que los demás no contribuyan, los que se frustran cuando otros no aprovechan las oportunidades, los que no están satisfechos con la forma en que siempre se han hecho las cosas, porque entienden lo que realmente generará valor.
Además, también sabemos que la selección de candidatos de Steve Jobs era muy estricta y había algo que era un rotundo "no" para él durante una entrevista de trabajo. Y encaja mucho con esta perspectiva.
En una entrevista Steve Jobs llegó a afirmar que su estrategia a la hora de enfrentarse a un candidato era literalmente molestar. Con estas palabras describía su proceso de entrevista: "Muchas veces en una entrevista molesto a alguien a propósito: Critico su trabajo anterior. Hago mis deberes, averiguo en qué han trabajado y digo "Eso realmente fue un producto ridículo. ¿Por qué trabajaste en eso?".
Imagen | Gulom Nazarov en Unsplash
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No, no es un espejismo. Puede que haya un punto verde en tu pantalla de tu Mac. Más en concreto en la parte superior derecha, al lado del icono del centro de control. Es algo que está despertando la curiosidad de muchos. No es para menos si nunca antes lo habías visto e incluso eres nuevo en macOS.
Te sacamos de dudas: no es nada malo. No al menos en principio. Es un distintitvo que se añadió hace unas cuantas versiones de macOS, que también aparece en los iPhone y que simple y llanamente señala que la cámara del Mac está en uso.
¿Cómo que naranja? Sí, naranja, como las naranjas. ¿Cómo que morado? Sí, morado como las berenjenas. No sólo es verde el color del punto que puede aparecer. En ese mismo lugar de tu pantalla, al lado del icono del centro de control, pueden aparecer iconos de color verde, naranja o morado y cada uno tiene un significado distinto:
Obviamente uno sabe cuando está usando la cámara o el micrófono en una videollamada, así como es consciente cuando graba la pantalla del Mac es consciente de que se está grabando el audio interno del ordenador. El motivo de que aparezcan estos indicativos no es otro que el de la privacidad.
Al abrir el centro de control aparece la aplicación que está accediendo
Y es que estos indicativos se orientan a avisar al usuario cuando una app está usando esos sistemas sin que el usuario sea consciente. Porque sí, los Mac también pueden tener virus y puede darse que una aplicación o sitio web malicioso estén accediendo a tu cámara o micrófono sin decirtelo. Ese indicativo al lado del centro de control te lo indica. De hecho, si pulsas allí podrás ver qué aplicación está accediendo a ello.
Esa es la razón por la que no podrás quitar estos puntos de color. Evidentemente se esfuman cuando dejas de usar la cámara, el micrófono o cesas la grabación del audio interno. Sin embargo, no podrás impedir que aparezcan cuando sí estén en uso. Lo bueno es que son indicativos pequeños y que apenas molestan. Y encima ahora sabiendo qué función tienen, es mejor tenerlos.
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Pocas veces pasa eso de entrar a un juego "a ver qué tal" y acabar totalmente enamorado. A mí me ha pasado un par de veces y la última fue hace bastante con 'The Finals'. Ahora me ha vuelto a suceder con un título totalmente diferente: 'No Rest for the Wicked', el nuevo juego de los creadores de la saga Ori que ya está disponible en acceso anticipado en Steam. Y sí, ya le hemos podido echar el guante y el resultado nos está encantando.
'Diablo' sí, 'Souls' no. 'No Rest for the Wicked' nos propone una experiencia muy ARPG al menos en primera instancia: vista isométrica tipo 'Diablo', exploración, combates, looteo, farmeo y lo combina con la dificultad característica de los juegos tipo 'Souls'. Entré al juego con cierta duda porque me encantan los juegos tipo 'Diablo' y 'Lost Ark', pero detesto a muerte los juegos difíciles. No soporto los 'Souls', no puedo con un juego tipo 'Bloodborne' o 'Sekiro'... En fin, que eso de estar muriendo cada dos por tres no va conmigo.
Pues es una dinámica que me ha encantado en este juego. 'No Rest for the Wicked' tiene ese puntito de "a ver cómo llego a ese cofre de allí" y lo mezcla de forma muy elegante con un sistema de riesgo-recompensa tipo "uf, pero hay tres enemigos juntos y a lo mejor me dan palos hasta en el DNI". Y vas a morir, ya te digo yo que vas a morir, pero la dinámica está tan bien implementada en el juego que da igual, ya que tampoco pierdes nada (más allá de la durabilidad del equipamiento, que siempre podrás reparar en la ciudad).
¿Es difícil? A ver, difícil, lo que se dice difícil, no es. Es complicado y algo exigente, pero no es difícil. El juego requiere que prestemos cierta atención al combate, que seamos precisos en el movimiento y que valoremos si de verdad vamos a dar una nueva estocada o mejor esperamos, esquivamos y/o buscamos el parry. Atacar consume una especie de estamina (algo que consigue transmitir esa sensación de pesadez y cansancio propia del combate) y si te quedas sin estamina, más vale que vayas bien de vida. En pocas palabras, es difícil, pero desafiante.
Día y noche. El farmeo y crafteo es parte capital de este tipo de experiencias y 'No Rest for the Wicked' va más que servido. Podemos fabricar todo tipo de armas y objetos cogiendo las cosas que nos encontramos por el suelo o que sueltan los enemigos. Además, el juego nos propone un ciclo día-noche que, en pocas palabras, hace que los enemigos, tesoros y recursos vuelvan a aparecer con el tiempo.
Una delicia para los ojos. Si hay algo que llama la atención de este juego es su apartado artístico. Puedo decir sin miedo a equivocarme que el rendimiento de este juego no se mide en fotogramas por segundo, sino en fondos de pantalla por segundo. El trabajo que ha hecho el estudio en este apartado es sobresaliente, hasta el punto de que llegas a quedarte embobado mirando los escenarios, la iluminación, los detalles... Es un juego precioso, en mayúsculas y negrita, pero pide a gritos un parche de optimización.
No es que vaya mal, mal, mal, pero necesitarás un PC potente para poder moverlo con soltura. Yo juego en un PC con un Ryzen 5 3600 y una RTX 4070 y va bien, pero nada de moverlo a 120 FPS. También lo he podido jugar en la nube a 60-70 FPS estables. Lo dicho: un espectáculo para la vista que, además, va acompañado de un buen sonido y unas animaciones que son pura delicatessen. Cuando el juego esté pulido va a ser bárbaro.
Esto pide mando. La jugabilidad con teclado y ratón no me ha terminado de convencer. Es un poco tosca. Es mucho, pero muchísimo más cómodo jugarlo con mando. Yo, de hecho, he aprovechado para desempolvar el mando de Google Stadia. En un juego de este tipo, en el que el movimiento ha de ser preciso (sobre todo si quieres jugar en plan hardcore-souls-no-hit-hard-mode haciendo parry como si no hubiera un mañana), el mando permite más margen de maniobra. Si tenéis un mando por casa, mi recomendación es usarlo.
Una pinta brutal. 'No Rest for the Wicked' es un juego que apunta maneras. Tiene aspectos a pulir y cosas que mejorar, sobre todo en lo relacionado con su rendimiento, pero estamos ante una experiencia que, bien llevada e incluyendo todo lo que está en el roadmap del estudio, puede ser un melocotonazo. De momento está en Early Access y es pronto para juzgarlo, pero la gente de Moon Studios tiene algo muy chulo entre manos.
Imágenes | Moon Studios
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Vamos a explicarte dos métodos para tener más espacio en Google Fotos. Estos métodos te ayudan a ganar recompensas o un poco de dinero con el que pagar la suscripción básica de dos euros al mes por 100 GB del servicio sin tener que poner de tu bolsillo.
Lamentablemente, no hay fórmulas mágicas ni trucos para ampliar el espacio, tendrás que trabajártelo con dos servicios de Google con los que intentar obtener esta ventaja. Siempre puedes crearte una cuenta secundaria para tener otros 15 GB y jugar luego con esas dos cuentas para guardar fotos, pero es más fácil intentar uno de estos dos métodos.
La tienda de aplicaciones de Android tiene un programa de fidelización llamado Google Play Points. Con él, se te van a dar puntos por cada euro que gastes al comprar juegos y apps como dentro de la tienda oficial de aplicaciones, y estos puntos los vas a poder canjear por créditos en Google Play.
Solo por haberte apuntado a este programa dentro de Google Play, cada viernes puedes mirar en la pestaña de Ventajas, donde puedes encontrar recompensas. Probando suerte aquí, puede que haya veces en las que se te de algún mes gratis de Google One, lo que permite amplair el espacio de tu cuenta de Google.
Además, si sueles hacer compras dentro de Google Play también puedes ir ganando saldo de Google Play, y lo puedes invertir para obtener meses gratis en el plan Básico de Google One.
También puedes recurrir a los Google Opinion Rewards, el sistema de opiniones y recompensas de la empresa. Con este método, vas a poder ir respondiendo encuestas que te ofrece Google, subrir recibos y obtener recomendaciones. A cambio de ello, puedes ir ganando dinero.
Este servicio es especialmente atractivo si guardas tus localizaciones en la cuenta de Google y te mueves a menudo por tu ciudad, ya que entre todo puedes acumular un par de euros al mes o algo más, lo que te dará para el plan básico de Google One. Eso sí, la experiencia y poder aprovechar esto dependerá de cada persona.
Lamentablemente, no hay otros métodos ni trucos secretos para obtener más espacio en Google Fotos. Eso quiere decir que si te encuentras en algún sitio alguna promoción, oferta increíble o procedimiento, posiblemente sea un engaño y corres peligro de que te roben la cuenta.
En Xataka Basics | Los 55 atajos de teclado de Google Drive para organizar tus archivos en la nube
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Eurostat acaba de lanzar un informe de la Encuesta de Población Activa europea que demuestra que en España el número de personas que trabaja desde casa está muy por debajo de la media europea y que, además, ha caído mucho desde que las restricciones por la pandemia acabaran. Igual que vemos constantemente en diversas empresas del mundo, los jefes españoles también están empeñados en volver a la oficina, según estos datos.
Concretamente, mientras que en 2017 solo un 4,5% de las personas contratadas en España teletrabajaba, encontramos que en 2020 llegó al 10,9% (lo que demuestra que durante la pandemia muchas empresas no se vieron preparadas para llevarlo a cabo) y ahora estamos en un 7,1% del total de españoles que hace su trabajo de forma remota. Lo que tiene en cuenta este estudio es gente ocupada que trabaja desde casa como porcentaje del empleo total, por sexo, edad (entre 15 y 64 años) y situación profesional. Lo más preocupante es que en 2022 la población que teletrabajaba normalmente era del 7,5%, por lo que hemos perdido 0,4 puntos porcentuales en un año.
Que se haya reducido en un año la población de gente que normalmente teletrabaja sí es un fenómeno europeo que se da incluso en los países cuyos ciudadanos más teletrabajan normalmente. Donde sí hemos mejorado algo desde 2022 es en el número de trabajadores que teletrabajan algunas veces, pasando del 6,2 % al 7,1%. Sin embargo, hay países ya establecidos entre los que más teletrabajan que han crecido mucho más en el mismo periódo.
Informe de Eurostat: gente ocupada que trabaja normalmente desde casa como porcentaje del empleo total, por sexo, edad y situación profesional.
Al mismo tiempo, encontramos que países como Finlandia, Irlanda, Malta, Bélgica, Estonia o Alemania tienen unas tasas de personas trabajando desde casa bastante más altas. Y en el gráfico anterior se ve que España está bastante por debajo de la media europea.
Aunque el nuestro haya sido uno de los primeros países en regular el teletrabajo, no parece que las empresas estén por la labor de mantener esta nueva forma de llevar a cabo las tareas, de forma totalmente remota.
De hecho, desde Genbeta ya habíamos visto que "los españoles no teletrabajan, porque sus empresas no quieren y ya hemos analizado la gran oportunidad la pandemia trajo y que se desperdició".
Los datos de Eurostat parecen contrastar con los del Insituto Nacional de Estadística que decía que el número de empresas que permiten trabajar en remoto son el 34,18 %, lo que supone una caída de 6,6 puntos porcentuales en el primer trimestre de este año respecto al mismo periodo de 2022 y 16,4 puntos en comparación con esos meses de 2021.
Pero, al mismo tiempo, hay que tener en cuenta que muchas empresas que permiten trabajar en remoto, en realidad apuestan por la fórmula híbrida, por lo que no es siempre desde casa.
Hace unos días veíamos un dato relevante al respecto sobre la situación en España: Tres años después del pico de muchas personas buscando casas en zonas rurales de nuestro país, ese apetito por el mundo rural parece haber menguado, y es que según ha registrado Idealista, solo el 4,7% de los contactos son sobre viviendas en estos pueblos. Además, estas búsquedas han caído incluso por debajo de las cifras de antes de 2020.
Una teoría muy interesante para comprender esta situación es que las empresas, como obligan a la gente a ir a las oficinas, al menos varios días a la semana, la gente se ha visto de nuevo viviendo en las ciudades.
Imagen | Foto de Kornél Máhl en Unsplash
En Genbeta | Esta web es una mina para encontrar teletrabajo: cientos de ofertas de empleo remoto perfectamente clasificadas
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